1月11日，华银张家界水电公司组织召开1月份月度工作例会，全面总结2018年各项工作完成情况，安排部署本月及当前重点工作和措施。该公司党委书记、副总经理张绪辉主持会议，该公司领导赵天胜、李岳陵、张俊峰参加会议并对各自分管工作进行点评部署。

会上，该公司组织对大唐集团公司改革发展新精神、华银公司改革发展专题研讨会议精神以及安全生产一号文件进行了传达和学习。

张绪辉认真听取了各职能部门、各专业工作开展情况汇报，着重强调在岁末年初关键时期，各级各部门既要深入基层、紧盯现场安全管理，又要准确了解、掌握职工思想状况，加大形势宣讲力度、畅通沟通渠道、及时化解矛盾，切实做到安全生产局面和职工队伍思想状况“两个稳定”，为2019年各项工作顺利开局打下坚实基础。

结合企业自身实际，张绪辉对当前重点工作进行了安排部署，一是要进一步梳理总结2018年工作经验和成效，清理重点项目完成情况，在此基础上找准亟待突破的焦点和难点，厘清2019年工作思路，编制完善各专业工作计划，助力企业全面工作再上新台阶；二是各职能部门要将深入学习领会、贯彻落实好集团公司、公司两个1号文精神作为当前的重点任务，引导全体员工充分认识到抓好安全生产工作的极端重要性，牢固树立“大安全”理念，切实做好安全生产各项工作，努力打造本质安全型企业；三是以节前安全大检查及发现问题整改落实为抓手，全面排查安全隐患和管理短板，要加强检修项目现场安全管理和扫尾工作，有效提升机组健康稳定水平，为汛期来水发电做好准备，要从严从细抓好春节前及春节期间的治安保卫、交通、消防、防盗等管理工作，维护企业内外部生产生活和谐稳定；四是要持之以恒加强作风建设，特别是中层以上管理干部要以身作则，敢于担当、真抓实干，积极践行“马上就办”、雷厉风行的工作作风，不断提高工作质量和效率，提升管理水平。

该公司全体中层管理干部参加了本次会议。