为全面推进2019年“新班组建设”工作，切实提升班组自主安全管理水平，2月20日，中煤大屯发电厂召开“新班组建设”提升工作会。会上，各职能科室推进员介绍了本部门年度主题分享会计划；值长代表对以值为单位的分享会做了简要介绍并做出下一步工作计划；轮值班组长试点部门教练员做了经验分享；厂部核心团队成员传达了近期工作计划。

　　会议强调，2018年中煤大屯发电厂新班组建设稳步推进，成绩突出，离不开各部门教练员队伍的辛勤努力，要求各部门要明确工作思路、工作目标，全面提升班组自主化管理水平，打造具有发电厂特色的新班组建设标准化管理模式，形成新班组建设长效、实效机制。该厂2019年将做好以下六项工作：一是要做到新班组建设零盲区，2019年新班组建设全面推进，所有班组都要参与进来；二是紧紧抓住两个要点即安全和学习，在创建安全型、学习型班组的基础上，逐步打造效益型、创新型乃至和谐型班组；三是结对子，标杆班组要带动新开展的班组、后进班组进行交流和指导，确保“新班组建设”整体稳步推进；四是扎牢基础，各部门中层领导、教练员队伍、班组长要多学习新班组建设手册内容，提高创新能力，发挥带头作用，多深入班组交流，集思广益使我厂新班组建设再上一层楼；五是党建引领，切实发挥“六个一”“点对点”的实际作用；六是树立品牌亮点，创建“零违章”班组。