2月20日，大唐华银耒阳发电公司召开2019年度安全风险控制评估内审启动会。旨在提高安全风险预控能力，努力实现问题管理向风险辨识，结果管理向风险预控转变，推动本质安全型企业建设工作。该公司公司党委书记、副总经理曾宪权，副总经理晏建新出席会议。

　　曾宪权强调，在风评内审工作中，各部门要正确看待问题并抓住主要矛盾。要提高认识，找出问题。内审不能走形式、走过场，高标准严要求，以脚踏实地的作风，静下心来积极主动地查找问题，找出问题就能认识到自身的短板。要结合实际，解决问题。要结合现场实际情况制定切实可行的整改措施并落实到位，改善生产局面，提升安全管理水平。要实事求是，公正客观。能够解决的问题马上办，公司层面的问题抓紧办，生产骨干带头干，要把责任传递下去，调动每一位员工的工作积极性，齐心协力完成各项工作。

　　晏建新指出，要集中组织好内审员培训考试工作，内审各小组要立即召开内审工作会议，全过程管控，把正在做的事情做好，把现场的事情做好，把日常的事务管理好，抓住人身设备安全、二十五项反措、人员持证等重点工作，结合即将开始的4号机组大修工作，实事求是地把查找问题并整改到位，力求取得实效。

　　会议宣读了《关于开展2019年度安全风险控制评估内审工作的通知》，成立了由总经理为组长的内审领导小组，成立了由副总经理为组长的内审工作小组以及“管理、人员、设备、环境”4个单元小组。

　　该公司副总师、风评内审工作小组成员30余人参加会议。