2月21日下午,国电福州发电有限公司召开2018年度第一届“首席师”考核大会。该公司两名“首席师”依次登台,围绕履职完成情况晾成绩、查短板、比优劣、析原因、谋计划,直面公司领导、中层干部及各专业领域生产骨干代表的“全面检阅”。
考核会上,“考官团”就生产技术难题、首席师传帮带作用的发挥、技术人员培养等大家普遍关心的问题向述职人提问,两位“首席师”当场一一给予了详细回答。该公司领导逐一点评两位“首席师”一年来的履职情况,并就今后的工作努力方向给出了具体的意见建议。此次考评会还特邀福建公司“首席师”汇报工作履职情况,让首席师们相互看到差距、找准工作目标,相互取长补短、促进工作提升。
一直以来,该公司坚持尊重人才的方针,持续开展首席师季度考评、年度考核工作,积极健全完善以培养、使用、评价、激励为重点的人才工作体系,有效发挥了人才引领作用。下一步,该公司将进一步完善“首席师”管理办法,加大“首席师”人才挖掘力度,积极营造比学赶超、岗位成才的良好氛围。
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2月21日下午,国电福州发电有限公司召开2018年度第一届“首席师”考核大会。该公司两名“首席师”依次登台,围绕履职完成情况晾成绩、查短板、比优劣、析原因、谋计划,直面公司领导、中层干部及各专业领域生产骨干代表的“全面检阅”。
考核会上,“考官团”就生产技术难题、首席师传帮带作用的发挥、技术人员培养等大家普遍关心的问题向述职人提问,两位“首席师”当场一一给予了详细回答。该公司领导逐一点评两位“首席师”一年来的履职情况,并就今后的工作努力方向给出了具体的意见建议。此次考评会还特邀福建公司“首席师”汇报工作履职情况,让首席师们相互看到差距、找准工作目标,相互取长补短、促进工作提升。
一直以来,该公司坚持尊重人才的方针,持续开展首席师季度考评、年度考核工作,积极健全完善以培养、使用、评价、激励为重点的人才工作体系,有效发挥了人才引领作用。下一步,该公司将进一步完善“首席师”管理办法,加大“首席师”人才挖掘力度,积极营造比学赶超、岗位成才的良好氛围。