4月11日,国电福州发电有限公司2019年第一次股东会暨五届二次董事会、监事会在福州召开。
会议打破原有议事流程,将股东会和董事会议案穿插进行,各股东代表、董事、监事积极发言、参与讨论,高效完成了董事会、股东会及监事会的各项议案审议并形成了决议,其中包括财务决算预算方案、融资事项、对外捐赠、利润分配、经营层聘任等诸多重大事项。会上,董事会针对福州公司在2018年面对外部经营形势不利局面,迎难而上、群策群力,加强日常管理、深挖经营潜力,在扭亏为盈、电量争取、电煤成本控制、辅助服务收益等方面取得的突出成绩给予了肯定,并对福州公司2019年工作提出了具体要求:福州公司要正视当前的严峻形势,保持清醒头脑,充分做好打硬仗的准备。一是抓好党的建设工作,全力打造党建核心竞争力;二是抓好安全生产工作,在防范人身伤害、控制机组非停、优化机组指标上下功夫;三是抓好供热市场开拓,将开拓市场作为生死存亡的大事抓好;四是抓好经营工作,全力抓好电煤成本控制、电量争取、挖潜增效、成本费用控制等工作,力争再创经营业绩考核A级。
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4月11日,国电福州发电有限公司2019年第一次股东会暨五届二次董事会、监事会在福州召开。
会议打破原有议事流程,将股东会和董事会议案穿插进行,各股东代表、董事、监事积极发言、参与讨论,高效完成了董事会、股东会及监事会的各项议案审议并形成了决议,其中包括财务决算预算方案、融资事项、对外捐赠、利润分配、经营层聘任等诸多重大事项。会上,董事会针对福州公司在2018年面对外部经营形势不利局面,迎难而上、群策群力,加强日常管理、深挖经营潜力,在扭亏为盈、电量争取、电煤成本控制、辅助服务收益等方面取得的突出成绩给予了肯定,并对福州公司2019年工作提出了具体要求:福州公司要正视当前的严峻形势,保持清醒头脑,充分做好打硬仗的准备。一是抓好党的建设工作,全力打造党建核心竞争力;二是抓好安全生产工作,在防范人身伤害、控制机组非停、优化机组指标上下功夫;三是抓好供热市场开拓,将开拓市场作为生死存亡的大事抓好;四是抓好经营工作,全力抓好电煤成本控制、电量争取、挖潜增效、成本费用控制等工作,力争再创经营业绩考核A级。