本网讯 4月11日，大唐石门发电公司召开2019年度培训工作会，会议总结回顾该公司2018年培训工作，提出2019年培训工作思路及建议。

会上，该公司总工程师刘子奇认真听取了各部门培训工作汇报并点评。他强调，要加强对培训的认识，认识有多高，对培训付出的力量就有多大，得到的成果就会有多高。越是困难的地方，越要加强培训；越是整体素质差的地方，越要重视培训。要通过培训，提高人员整体素质和做事能力，实现职工个人成长与企业发展的双赢。

就如何做好培训工作，刘子奇指出，一是要加强三级培训网络能力的建设。特别是班组培训员培训能力的建设、内训师的能力建设、职业导师的培训。二是要加强安全知识培训和应急能力培训。三是灵活多变的手段开展好培训工作，培训计划要认真对照需求分析，注重灵活多变。四是要加强一岗多能和多能一专的培训。五是以学促训，积极鼓励职工参加各种竞赛，以石电公司调考，集团公司、公司组织的竞赛作为契机，加强岗位培训加专题培训，认真对待每次调考和竞赛，确保取得好成绩。六是认真抓实三个培训文件，加强创新，做到有特色，有实效。同时就培训认可度、合理性、如何提高等方面进行调研，不断理顺和完善培训机制。七是要做到培训绩效真正与收入挂钩，将培训绩效与工作绩效挂钩，杜绝走形式。八是培训计划一定要刚性执行，要科学合理的使用培训费用，确保培训出实效。

会议宣读了石电公司2018年度培训先进集体和个人的表彰决定，并汇报了该公司2018年度培训工作总结和2019年培训思路。

该公司各副总工程师、各部门负责人及部门培训专兼职人员参加了此次会议。