近日,江西黄金埠发电公司为贯彻落实集团公司及江西公司关于开展“生产运营百日会战”的工作布置要求,紧紧围绕年度生产经营目标,精心策划、科学组织、五项劳动竞赛,掀起真抓实干的高潮,全力攻坚“百日会战”。
“保安全”劳动竞赛,夯实安全环保基础。该公司认真贯彻“责任落实年”活动要求,创岗建区,以“党建+外委共建”活动为抓手,以“党员安全责任区”为引领,结合春季安全大检查、汛前安全检查等各类安全专项检查,开展“保安全”劳动竞赛,落实各级岗位安全生产主体责任,调动外委队伍人员工作积极性。重点抓好隐患排查治理和反违章工作,严格落实“两票三制”,抓实风险预控、积极开展风险辨识活动,切实提高安全生产环保管控水平,保障职工生命安全和身体健康,坚决杜绝安全、环保事故和有影响事件发生,全面夯实安全生产基础。
“抢电量”劳动竞赛,确保电量稳发超发。该公司为积极应对电力市场发展新形势,进一步促进抢发电量工作责任制的落实,开展“抢电量”劳动竞赛,加强对抢发电量工作的管理,增强公司员工的市场意识、竞争意识,并在安全经济运行的基础上落实好电量计划,争取多发、超发电量。一是树立全员抢发电量的意识,结合气候、电网负荷变化等情况,提前谋划,加强与电网调度部门沟通,把发电空间争取到最大;二是积极开展电量对标工作,加强日计划、月计划制定的跟踪;三是每日、每旬、每月对电量完成情况进行总结,分析弥补不足,制定抢发电量措施,提高机组负荷率,形成“以日保月、以月保年”的机制,真正做到度电必争。四是倒排完成年度发电目标日程表,细化每台机组的发电任务,将计划指标细化分解到各运行值,确保电量指标日清月结,五是加大争发电量奖惩力度,激发人员争发电量热情,实现了稳发、超发。
“低灰熔点煤掺烧”劳动竞赛,努力压降燃料成本。为进一步压降企业生产成本,该公司积极对标集团公司先进电厂标准,在巩固上一年度掺烧低灰熔点神华煤基础上,通过低灰熔点煤掺烧劳动竞赛,调动全员积极性,优化掺配方案,全力推进低灰熔点煤种掺烧任务。针对低灰熔点煤掺烧安全、来煤调配、掺烧比例、应急处理等问题,及时修订并实施《配煤掺烧管理办法》和《燃料应急处置相关规定》,在确保设备安全的基础上,结合“精益运行”优化调整手段,逐步提高低灰熔点神混煤掺烧量,为确保胜利完成生产经营目标任务保驾护航针。
“码头水运煤调运”劳动竞赛,有效降低运输成本。该公司为充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性,充分利用建好的水运码头,下达了码头全年卸货量不低于80万吨和2019年物流费用较2018年同比下降5%的任务目标。根据信江水情特点,制定了码头以月度接卸量的详细的竞赛活动方案。将全年的接卸量细化到月、到周,将完成任务情况与绩效挂钩,在全员中营造浓厚的“比学赶帮”的工作氛围,为该公司降低燃料运输成本和全力打赢“百日会战”打下了坚实的基础。
“机组检修”劳动竞赛,加强机组设备基础。该公司为积极应对2019年面临的检修时间长,发电任务重的形势,通过“机组检修”劳动竞赛,一是充分调动各级人员的积极主动性,在保证1号机组C修安全质量的前提下,通过优化工期,强化过程管控,保证提前7天以上报备用。二是通过人员及项目的安全质量责任落实,明确安全质量管控及监督责任,实现机组检修后长周期安全、稳定、经济、环保运行,积极推进2号机组A修及通流改造修前各项准备工作,保证2号机组A修及通流改造按期开工,在规定工期内高质量完工,为实现公司年度发电经营任务,奠定设备基础。
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近日,江西黄金埠发电公司为贯彻落实集团公司及江西公司关于开展“生产运营百日会战”的工作布置要求,紧紧围绕年度生产经营目标,精心策划、科学组织、五项劳动竞赛,掀起真抓实干的高潮,全力攻坚“百日会战”。
“保安全”劳动竞赛,夯实安全环保基础。该公司认真贯彻“责任落实年”活动要求,创岗建区,以“党建+外委共建”活动为抓手,以“党员安全责任区”为引领,结合春季安全大检查、汛前安全检查等各类安全专项检查,开展“保安全”劳动竞赛,落实各级岗位安全生产主体责任,调动外委队伍人员工作积极性。重点抓好隐患排查治理和反违章工作,严格落实“两票三制”,抓实风险预控、积极开展风险辨识活动,切实提高安全生产环保管控水平,保障职工生命安全和身体健康,坚决杜绝安全、环保事故和有影响事件发生,全面夯实安全生产基础。
“抢电量”劳动竞赛,确保电量稳发超发。该公司为积极应对电力市场发展新形势,进一步促进抢发电量工作责任制的落实,开展“抢电量”劳动竞赛,加强对抢发电量工作的管理,增强公司员工的市场意识、竞争意识,并在安全经济运行的基础上落实好电量计划,争取多发、超发电量。一是树立全员抢发电量的意识,结合气候、电网负荷变化等情况,提前谋划,加强与电网调度部门沟通,把发电空间争取到最大;二是积极开展电量对标工作,加强日计划、月计划制定的跟踪;三是每日、每旬、每月对电量完成情况进行总结,分析弥补不足,制定抢发电量措施,提高机组负荷率,形成“以日保月、以月保年”的机制,真正做到度电必争。四是倒排完成年度发电目标日程表,细化每台机组的发电任务,将计划指标细化分解到各运行值,确保电量指标日清月结,五是加大争发电量奖惩力度,激发人员争发电量热情,实现了稳发、超发。
“低灰熔点煤掺烧”劳动竞赛,努力压降燃料成本。为进一步压降企业生产成本,该公司积极对标集团公司先进电厂标准,在巩固上一年度掺烧低灰熔点神华煤基础上,通过低灰熔点煤掺烧劳动竞赛,调动全员积极性,优化掺配方案,全力推进低灰熔点煤种掺烧任务。针对低灰熔点煤掺烧安全、来煤调配、掺烧比例、应急处理等问题,及时修订并实施《配煤掺烧管理办法》和《燃料应急处置相关规定》,在确保设备安全的基础上,结合“精益运行”优化调整手段,逐步提高低灰熔点神混煤掺烧量,为确保胜利完成生产经营目标任务保驾护航针。
“码头水运煤调运”劳动竞赛,有效降低运输成本。该公司为充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性,充分利用建好的水运码头,下达了码头全年卸货量不低于80万吨和2019年物流费用较2018年同比下降5%的任务目标。根据信江水情特点,制定了码头以月度接卸量的详细的竞赛活动方案。将全年的接卸量细化到月、到周,将完成任务情况与绩效挂钩,在全员中营造浓厚的“比学赶帮”的工作氛围,为该公司降低燃料运输成本和全力打赢“百日会战”打下了坚实的基础。
“机组检修”劳动竞赛,加强机组设备基础。该公司为积极应对2019年面临的检修时间长,发电任务重的形势,通过“机组检修”劳动竞赛,一是充分调动各级人员的积极主动性,在保证1号机组C修安全质量的前提下,通过优化工期,强化过程管控,保证提前7天以上报备用。二是通过人员及项目的安全质量责任落实,明确安全质量管控及监督责任,实现机组检修后长周期安全、稳定、经济、环保运行,积极推进2号机组A修及通流改造修前各项准备工作,保证2号机组A修及通流改造按期开工,在规定工期内高质量完工,为实现公司年度发电经营任务,奠定设备基础。