截至8月1日，准能集团年发电量突破20亿千瓦时，完成全年计划电量的71.4%，同比增长0.9亿千瓦时，为完成年度发电任务奠定了坚实基础。

　　今年以来，该公司积极贯彻落实集团公司工作会议精神及安全生产工作要求，深入推进“社会主义是干出来的”岗位建功行动，内挖潜力，外争市场，层层动员，多管齐下，争取发电量最大化。

　　落实电量责任。该公司层层分解发电指标，逐级落实责任，进一步加大电力营销工作力度，创新营销工作模式，全力开拓电力市场，千方百计争取交易电量，提高机组负荷率和机组市场占有率；结合机组运行情况，及时做好负荷预测和市场供需形势分析，协调电网提高开机率。

　　加强运维管理。该公司落实精细化运维管理，通过检修全面排查设备安全隐患，提高设备运行的稳定性、可靠性，减少设备故障率；严格操作程序，规范操作行为，坚决执行“两票三制”，强化运行操作监护和复检点制度，做好风险点分析和异常分析，提高监盘与巡检质量。

　　推进深度融合。该公司全方位开展风险预控体系建设，积极落实岗位标准作业流程，重点落实管理人员带值班和参加班组班前会管理，强化《员工人身安全风险分析预控本》执行力度，坚持每项任务开展前进行人身安全风险分析，筑牢安全根基。

　　突出正向激励。该公司充分发挥“433”结构工资的杠杆作用，将发电量指标完成情况与各部门绩效考核关联，全面提升各部门抢发电量的责任意识，持续激发一线职工抢发电量、挣工资的积极性和主动性。