本网讯 8月9日,华电四川公司党委委员、副总经理周其平到华电内江发电厂检查督导安全管理工作,并对该厂安全管理提出要求。
周其平一行一来到高坝电厂生产现场,来不及休息,直奔集控室了解发电机组运行指标参数,不顾高温酷暑,深入锅炉生产现场、空压机房查看设备运转情况及文明生产状况,前往煤场查看了解电煤储备情况。
在督导会上,周其平从该厂历史原因和现实条件分析了该厂生产经营中存在的问题及产生的原因,对下一步搞好生产管理工作提出了七点要求:一要高标准严要求,主要领导要高度重视,各级干部要率先垂范,一级抓一级,层层抓落实。二要加大培训力度,尤其要建立激励约束机制,制定培训措施,逐步拓展培训的深度和广度。三要严格落实规章制度,强调制度执行的刚性,抓好制度的学习和贯彻执行。四要加强安全管理,把抓好人身安全作为安全管理的第一位,从严从实从细做好人身和设备安全管理。五要加强设备管理,重点做好主设管理,落实设备主人制,各尽其责,管理到位,确保设备健康水平。六要加强技术管理,培养技术方面的精兵强将,技术管理每季度要有计划、检查、总结,年底进行评比奖励。七要加强文明生产管理,把标准立起来,要求严起来,力争在半年之内文明生产有大的起色。
该厂党委书记、执行董事作表态发言,表示要提高站位,从讲政治的高度搞好安全生产管理;强化措施,从高标准严要求上搞好安全生产管理;强化教育培训,为抓好安全生产管理提供人才支撑;制定措施,坚决抓好本次会议精神的贯彻落实。
华电四川公司生产技术部、安全环保部有关负责人对该厂安全生产管理提出了意见和要求,该厂领导班子成员,生产系统中层干部、班组长参加会议。
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本网讯 8月9日,华电四川公司党委委员、副总经理周其平到华电内江发电厂检查督导安全管理工作,并对该厂安全管理提出要求。
周其平一行一来到高坝电厂生产现场,来不及休息,直奔集控室了解发电机组运行指标参数,不顾高温酷暑,深入锅炉生产现场、空压机房查看设备运转情况及文明生产状况,前往煤场查看了解电煤储备情况。
在督导会上,周其平从该厂历史原因和现实条件分析了该厂生产经营中存在的问题及产生的原因,对下一步搞好生产管理工作提出了七点要求:一要高标准严要求,主要领导要高度重视,各级干部要率先垂范,一级抓一级,层层抓落实。二要加大培训力度,尤其要建立激励约束机制,制定培训措施,逐步拓展培训的深度和广度。三要严格落实规章制度,强调制度执行的刚性,抓好制度的学习和贯彻执行。四要加强安全管理,把抓好人身安全作为安全管理的第一位,从严从实从细做好人身和设备安全管理。五要加强设备管理,重点做好主设管理,落实设备主人制,各尽其责,管理到位,确保设备健康水平。六要加强技术管理,培养技术方面的精兵强将,技术管理每季度要有计划、检查、总结,年底进行评比奖励。七要加强文明生产管理,把标准立起来,要求严起来,力争在半年之内文明生产有大的起色。
该厂党委书记、执行董事作表态发言,表示要提高站位,从讲政治的高度搞好安全生产管理;强化措施,从高标准严要求上搞好安全生产管理;强化教育培训,为抓好安全生产管理提供人才支撑;制定措施,坚决抓好本次会议精神的贯彻落实。
华电四川公司生产技术部、安全环保部有关负责人对该厂安全生产管理提出了意见和要求,该厂领导班子成员,生产系统中层干部、班组长参加会议。