“2018年，电气试验室加强党支部建设，加强党员教育管理，做到又红又专。”

　　“2018年，电气试验室传统主业调试，捍卫荣誉；非水电调试，亮出名片。”

　　“2018年，电气试验室全年实现调试零缺陷、零事故。”

　　成事者，应时而变，行远自迩。新时代开局年，电气试验室面对新形势、新挑战，演绎了一出铆足力气真抓实干、提升业界竞争力的好戏。

党建——“一二三”法 转风气

　　“电气试验调试是一项技术工作，电气试验室是一个纯粹的技术密集型单位，于是，有人认为，只要有一身试验调试技术就足以安身立万，别的就不考虑那么多了”，说起以往，试验室支部书记、主任肖国明丝毫不回避这一情况，“动员技术骨干、表现好的同志入党，他们口头答应很快，再问及‘递交入党申请书’，工作太忙、差距太大就成为了理由，参加技术培训的热情远比政治学习的热情高……”

　　“不能让这种情况继续下去，‘又红又专’才是符合高质量发展要求的正路，要让支部的工作、党员的带头作用来影响他们……于是，‘一监’、‘二建’、‘三带头’的“一二三”工作法实施了起来”。

　　“一监”----大家都来监督党员同志的一言一行；

　　“二建”----面对试验调试人员分散于分局50余项目、且频繁流动、不易集中的情况，通过QQ、微信建立“线上党支部”，全部30余人均在其中；建立“党员示范岗”，通过党员的先锋模范作用影响身边的其他同志；

　　“三带头”----一是“带头学”：党员必须坚持带头学习，积极参加党组织生活、远程教育，查漏补缺、优强补弱、学以致用，不断提升自身党性修养；二是“带头说”：党员带头实事求是，敢说真话，敢于批评与自我批评，为支部建言献策，帮助其他同事查找缺点，督促加以改正，聆听其他同事困难心声。三是“带头做”：党员必须带头做实事，不怕困难，敢于面对，敢于解决。

　　经常笑称自己“不是在赶往项目的路上，就是在项目紧张地调试着”的党员朱文千，在QQ、微信群里，不是发表着学习十九大的体会，就是解答着其他同事的技术问题；不是向党支部汇报思想，就是向试验室汇报调试工作进展；不是主动请缨去其它项目，就是面对荣誉推三阻四……

　　2018年七一，朱文千同志获分局“优秀共产党员”表彰。

　　“榜样的力量是无穷的，现在的情况有了根本性的改观”肖国明咧嘴一笑，2018年，党支部发展了两名党员、转正了一名党员，两名同志成为入党积极分子，占试验室三分之一的7名年轻同志向党支部递交了入单申请书。

品质——群咖上线 卫荣誉

　　传统水电试验调试，一直是水电七局机电安装电气试验室闻名于川的名片，2015年，安装调试“600万千瓦装机”，创下当年全国水电调试界神话。

　　而今，一群调试“大咖”闪亮上线，为捍卫荣誉而战。

　　大渡河沙坪二级水电站，亚洲最大单机容量灯泡贯流式机组，彝族汉子杨明川，电气试验室副总工，人送绰号“灯泡大咖”，他用精湛技艺，实现最后三台机组完美收官，捍卫了水电七局“独步贯流”的业内殊荣，就连试验室主任肖国明，作为全国贯流式机组调试规范的主编者，说起他，也是一连串的溢美之词。

　　达阿果水电站，是冲击式高转速发电机组，采用电制动停机，为了方便调节励磁电流的输出，设计采用制动CT，根据机组运行情况，反馈电制动电流的大小，实现电制动停机。

　　但是，丁小朝，电器试验室副总工，人送绰号“冲击大咖”，发现现场未安装制动CT，无法达到设计要求，他在与厂家协商中，要求修改励磁系统程序来固定开放角度，多次模拟试验后，数据均满足设计要求，比常规停机提前40多分钟，最终实现机组调试零缺陷移交。

　　杨家湾水电站，3台20兆瓦机组，小金川公司装机规模最大的站。

　　一个备自投装置有问题，导致厂用电全停，备自投无法自投柴油机，机组无法进行黑启动。夏超，电气试验室副总工，人送绰号“混流大咖”，在与设计及业主沟通后，增加到6种运行方式，最终，仅仅两个月，完成全部无水调试，创下业内最短调试记录。

　　雪域高原西藏，昌都瓦托水电站，在最后的调试过程中，通信厂家将通信柜立完上电后，直接走人，后面的保护装置光纤通信，成亮，电气试验室副总工，人送绰号“高原大咖”，带领众兄弟，顾全大局、硬着头皮、扛着高寒，将一根根光纤对通，实现通信，确保了首台机在2018年12月31日正式投产发电。

　　海南琼中抽水蓄能电站，中国首个海岛绿色抽蓄电站，水电七局首次涉足抽水蓄能电站机电设备安装领域，对试验室而言，也是首次。

　　皮双庆，电气试验室副主任，人送绰号“抽蓄大咖”，在最后的冲刺阶段，硬是将家安在厂房，困了将纸板一裹，累了浓茶一杯，直到全部投运，他们才头枕着“实现了从过去水电单一发电模式，到逐步掌握抽水工况、发电调相工况、抽水调相工况、SFC启动工况、背靠背启动工况调试等关键技术”的满足，放下包袱、压力，安稳地睡上了一觉。

　转型——实力在线 亮名片

　　传统水电调试打造出了品牌，而非水电调试则是亮出名片。

　　“原来是王主任在这边调试，那我就放心了！”这是成都地铁五号线一二期主所，业主对电气试验室副主任王应桃的一番信任。

　　这是因为2018年年初，成都地铁一号线华阳主所，有着“保护小王子”美称的王应桃，实力在线，成功解决了主变保护电流极性及电流变比问题，使得第二回路提前送电，及时满足了一号线三期通车要求。业主看在眼里，记在心里。

　　新领域里调试，就意味着既要继续保持专业技术优势，又要不断创新与超越。

　　成都地铁五号线一二期大丰主所，王应桃带领的调试队伍，在调试过程中及时发现主变套管AC相反装，并成功解决主变换档问题，仅用一个月时间，主所第一回路满足受电条件。

　　当第一回路成功受电后，业主再次找到王应桃，激动万分，强烈要求合影留念。

人才——锻炼成长 扛大旗

　　人才是保证电气试验室在调试领域劈波斩浪的重要保证，因此，重视人才，更培养人才，是他们一而贯之的工作。

　　对新分大学生，除了继承“师带徒”模式，推出了 “个人年终技术交流会”，将个人的十八般试验调试武艺晾一晾、晒一晒，每个人各取所需，互相促进、互相提高。

　　同时，电气试验室又以文件形式，将每个人纳入技能培训管理体系，使得每一位职工都拥有出去培训、锻造，提升自己业务水平的机会，2018年的进网作业证培训，换证8人，复审7人，新训4人，同时，还有5人获得了中级工程师的职称，在《水电站机电技术》杂志社发表专业技术论文4篇。

　　青年员工已逐渐锻炼成长，成为技术骨干，扛起了电气试验室大旗。

　　26名试验调试人员，除了保证发电项目、市政项目以及其它项目的调试之外，安排在十余个检修项目的调试人员，最多只有10人左右。

　　“这点困难，是家常便饭”他们咬紧牙关，合理调配，团结协作，你帮我、我帮你，硬生生拿下14座电站32台机组的年检预试任务。

　　行之力则知愈进，知之深则行愈达。水电七局机电安装电气试验调试的未来，任重道远，也相信，未来可期！