针对当电力需求增长乏力，前产能过剩的不利形势，永安发电公司积极采取措施通过加强燃管理、向内挖潜，实现提质增效。
一是做好不同煤种的分堆存放工作，防止烟煤自燃，确保入厂煤质量及掺配后的入炉煤质量。二是加强入厂、入炉煤热值差管理，努力降低入厂、入炉煤热值差。三是严格执行入厂煤验收相关规定，规范采制化,做到车车过磅，车车质量验收。火车煤未过到衡，应做好检尺工作，确保燃料不亏吨。四是严格落实“入厂煤质量验收专项奖惩规定”，充分调动验收人员的积极性，加强现场管理，针对来煤掺假情况，及时采取应对措施，确保验收质量。五是加强设备管理，严格执行“四不放过”原则，总结经验教训，举一反三，防止设备故障或损坏。六是强化以问题和目标（零人身伤害、零火灾、零交通事故）为导向，营造“安全第一,生命至上‘遵章守纪”的良好氛围。七是从硬件设施投入与使用上降低场损。防止大风大雨天气而造成的煤的风损雨损。（陈荔红）
