截至6月30日，国电聊城发电公司共完成发电量59.66亿千瓦时，达到年度计划的50.91%，一期供电煤耗完成322.36克/千瓦时，低于年计划0.64克/千瓦时，二期供电煤耗完成299.63克/千瓦时，低于年计划1.07克/千瓦时，综合厂用电率5.3%，低于年计划0.04个百分点，超额完成上半年生产任务，为顺利完成年度目标任务打下坚实基础。
推创新强管理。面对严峻复杂形势，聊城公司紧紧围绕提质增效目标，对照《大同故事》精髓，克服电力市场萎靡、环保超低排放改造集中等客观困难，积极谋划，主动出击，不断实施管理、技术创新。上半年该公司共整合修订各项管理标准43项、作废27项，实现了对生产一线的扁平化管理。确立攻关31个技术创新项目，保障机组安全生产，深度挖掘节能降耗潜力。
转作风促提升。该公司党委以“两学一做”学习教育为契机，把握学、谈、查、做四要素，开展履职尽责转作风和三谈三查一对照专项活动，全体党员干部对照党章党规和岗位工作标准，找不足，提措施，补短板，力求每个岗位履职尽责，每名党员先锋模范，有效促进了各项工作的落实执行。公司全面加大职工培训力度，开展三熟三能技能培训，利用技术党课、青年讲堂、创新工作室等平台，发挥技术骨干传帮带作用，提升全员技术水平和素质能力。
提质效保发电。该公司以安全文明、检修两个标准化管理体系为框架，疏通安全生产管理主动脉，填充安措、反措、技术监督分项体系内容，建立隐患管理、反违章管理、生产重点工作落实闭环等各项机制，优化运行方式，不断强化安全管理、设备管理和运行管理，全力提升机组质效，提高机组带负荷能力。5月份以来，该公司以迎峰度夏工作为契机，强化运行、检修、燃料精细化管理，精心操作调整，精益维护检修，精细配煤掺烧，奠定了抢发电量的基础，确保了各项生产指标可控在控。（李雪云）
