国电荥阳发电公司围绕“双提升”总体要求，全员参与积极推进电量营销工作展开，找营销短板，夯实基础工作。
该公司高度重视技能培训工作，推进电量营销工作将员工专业素养提升放在首要位置，制定较为具体的学习计划，要求认真学习相关内容，撰写学习笔记、学习心得。通过集中学习、个人自学、专题讨论等学习方式，增强对“双提升”活动、营销工作重要性的认识，增强岗位责任感和使命感，带头学制度、查短板、定措施，促进“双提升”工作深入开展。
同时市场营销部中层管理人员和关键岗位人员对照工作岗位、目标、任务，通过检查、互查的方式，检查在履行工作措施、工作效率方面的差距，把解决思想、作风等方面存在的突出问题与履行岗位职责结合起来，落实整改责任，划定整改重点；把整改、提高与制度完善结合起来，将整改措施制度化，并结合存在的问题，认真研究制定和修改完善相关制度。为真正打造一支高效、廉洁、务实的营销队伍，不断提升工作效率，促进管理效益双提升打下坚实的基础。（荥阳公司 常文慧 赵晓村）
