本网讯 为适应国家及地方电力体制改革需要，抢抓售电侧改革先机，应对售电市场竞争，按照华银公司年中工作会工作安排，大唐湘潭发电公司积极开展电力用户市场调研工作，努力推进企业从生产型向生产经营性、从电量型向电力型转型、走内涵式发展道路的进程。
据来自大唐湘潭发电公司发展计划部的信息，此次调研工作时间紧、任务重。调研的对象是湘潭市及长沙高新区、宁乡、望城区域主要工业园区电力用户；年用电量超过500万千瓦时的大用户以及其他工商业用户；未来可能新增的电力用户。
8月初，根据调研工作量和调研区域数量，大唐湘潭发电公司已在全公司范围抽调人员成立了四个工作小组，工作小组组长均由经验丰富的中层干部担任。为了确保工作取得实效，该公司针对此次市场调研工作还建立了汇报机制、考勤机制、重大事项报告机制、考核奖惩机制。
“之所以说，此次调研时间紧、任务重，主要体现在各组要从所负责区域的工商局和经信委取得用电用户名单，包括工业企业、服务业宾馆、商场、生活小区等，并在接下来的五周时间内完成对年用电量在500万千瓦时以上的用户进行走访统计。因为是第一次真正意义上的面向市场‘走出去推销自己’，寻找将来可能带来稳定电量需求的用户，如何开展调研？如何有效了解并争取用户？对我们来说是挑战。但适应形势才能谋求更好的生存与发展。”湘潭发电公司计划部相关负责人表示。
据悉，8月9日起，大唐湘潭发电公司四个工作小组已奔赴各地开展调研工作。各工作小组在调研中将实地走访各市（县）政府相关部门、主要工业园区以及电力用户，深入了解区域内主要电力用户情况，介绍当前湖南电力体制改革情况以及探讨开展售电业务合作可能。
