今年以来，国电宿迁发电公司高标准通过集团公司第一批安全文明生产标准化验评后没有满足于已取得的成绩，在一期面临关停的情况下，仍通过各种措施不断提升现场安全文明生产管理水平。
制定保持计划。宿迁公司深入贯彻“安全第一，以人为本，控制风险，清洁高效，持续改进，至臻完善”的方针，于今年初印发了《安全文明生产标准化保持方案》，要求各部门层层落实，并制定二级方案。在保持原有标准化并严格控制投入的前提下，对厂区道路、建筑外墙、绿化、管架、标识、标牌进行完善，重新配置管理、运行、检修人员的安全帽，进一步提升安全文明生产标准化水平。
开展贯标工作。宿迁公司继通过安全文明生产标准化验评工作后，开展了质量、环境、职业健康与安全体系的三标一体认证，从各部门抽调业务骨干，组成贯标工作小组。贯标工作小组在短短的五个月期间，秉承标准化创建时期吃苦耐劳、好学上进的作风，从对体系一无所知，到经过培训后达到了驾轻就熟的程度，使宿迁公司得到了咨询公司的好评。通过对公司管理文件的全面梳理，宿迁公司各部门先后修编了190个管理文件，完成了部门主要流程描述及流程图的绘制工作，完善了公司的法律法规清单，完成了危险源辨识、风险评价、控制措施清单，环境因素识别清单，按照最新标准编制了第一版管理手册，开展了三标一体内审，顺利通过了第一、第二阶段外审，并于5月底顺利拿到三标一体认证证书，为宿迁公司的管理做到更加规范化，做到有章可循、有据可查、有人负责、有人监督打下了坚实的基础。据悉，宿迁公司也是集团公司在江苏区域内首家获得此类认证的火力发电企业。
消灭最后死角。宿迁公司自开展安全文明生产标准化工作以来，现场无组织排放的粉尘和废水处理一直是最难解决的问题。为了彻底消灭这两个死角，也考虑到煤场和化水处理将在一期关停后继续为二期延用，宿迁公司启动了防风抑尘网和综合综合治理两个技改项目。截至目前，防风抑尘网已于8月初顺利通过验收，并高标准投运，现场无组织排放的粉尘得到了极大的改善。废水综合治理项目也已经进入到调试运行阶段，预计9月底可以实现高标准投运。
宿迁公司在肩负着二期工程建设的重担下，顺利完成了五防系统的升级改造、入炉煤自动采样装置安装、新的物资系统、财务管控平台上线运行，积极开展“三化一素”工作，推动热网监控系统升级，反恐标准化建设，以及集两票、缺陷、检修于一体的综合管控平台建设，为实现总体安全添砖加瓦，推进宿迁公司的安全文明生产标准化水平迈上新台阶。（吉翔）
