国电泉州热电有限公司认真落实集团公司加强基层党建工作要求，坚持深化“双提升”、“提质增效”工作，通过“党员+检修项目”活动模式创精品、促检修，用实际行动将“两学一做”学习教育与中心工作有机结合，持续强化党支部工作质量，增强党员亮责意识，持续发挥党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。
优化流程,竞赛品质逐步提升
“我是此次4B检修创精品项目竞赛的负责人，我们组申报的项目是4B机组新增湿式电除尘改造，我们将按照各项技术制度要求，完成高频电源安装工作，确保现场作业符合标准化……”在4 B检修动员会后，泉州公司设备党支部迅速召开了一场“4B检修党员、积极分子精品项目”发布会。会上，11个申报项目正式亮相，11个项目负责人分别在会上作了表态发言。
对泉州公司职工而言，“党员创精品检修项目”并不陌生。早在2011年起，该项目就成为了该公司设备党支部在机组大修中的固定活动，4年内，共计62个项目参与创精品检修项目活动。在今年“两学一做”学习教育深入开展的同时，泉州公司设备党支部在做“实”学的基础上，着眼于“做”，依托4B机组检修技改为平台，持续推行党员、入党积极分子创精品检修项目活动，进一步发挥支部党员职工的聪明才智，立足岗位做贡献，在检修现场上经受锻炼，提高检修水平和理论水平，争做合格党员。
泉州公司设备党支部充分利用技术骨干党员在专业分配平均的特点，在每次大修前期均着手策划“党员创精品检修项目”活动。在今年的4号机组B修启动前，支部在系统对照检修清单后，按照重点任务推出了汽轮机高中压缸检修、新增湿式除尘改造等11个“党员创精品检修项目”。为充分调动党员的积极性，激励党员争做技术领军人，泉州公司设备党支部通过OA网络发布项目名称，并向支部党员发出项目“摘牌”倡议，发动党员根据自身专业报名竞争项目负责人席位，共计20名党员及6名积极分子主动报名，支部综合考虑技术及管理水平等因素后，根据报名情况筛选出11名党员分别成为项目负责人，通过展示牌公开展示项目名称、项目负责人、项目组成员、实施标准、实施目标和承诺口号，主动接受广大职工监督。
为确保所有项目推进可控、在控，设备党支部5名支委成立跟进小组，根据各项目工期计划了解项目推进情况，对有困难点的项目及时给与指导，帮助专业做好同检修队伍的沟通协调工作。目前，4号机组B修各项目已全部结束，该公司设备党支部竞赛评审小组工作也正式启动，评审将综合专业根据各项目工作开展进度情况和修后性能试验指标从安全、质量、进度、费用等方面对项目进行评选和表彰。
固化执行，党员先锋责任凸显
“快看，这次的党员创精品检修项目和以往的都不同，部门主任和支部书记都各自牵头带了项目，两个项目分工有序，即抓了检修质量又抓了标准化创建工作。”活动展示栏正式在生产楼公示的当天，相较于以往项目的不同点引起了泉州公司职工的热议。
为进一步推进“党员创精品、人人有参与”的氛围。今年，泉州公司设备党支部首次将“4B检修技改总负责”和“4B检修现场标准化管控”列为参赛项目，两个项目分别由部门主任和党支部书记牵头负责，全程，科学合理地推进4号机组B修的总体进程和标准化示范企业创建工作。管控，旨在通过中层带头推进的模式，提升党员攻坚克难意识
“在别人眼里，也许主任和书记的项目高大上不接地气，可只有我们检修人员心里最清楚，他俩扎在现场的时间不比我们少，下班的点不比我们晚，机组检修会有很多新的问题出现，这次四管排查这块‘硬骨头’就是他们带着我们啃下来的。”锅炉专业负责人小林在项目总结会上发表了自己的观点。
泉州公司在年初就确定了“与锅炉四管泄漏作斗争、逢停必检，减少因锅炉爆管发生非停”的工作要求。在此次检修工作中，锅炉四管排查工作也成为了重中之重。在初期检查中发现一处水冷壁裂纹和四处省煤器入口集箱管座裂纹，为避免排查遗漏，专业立即确定扩大范围检查。“4B检修技改总负责”的党员负责人主动带领锅炉专业进行检查方案的制定和细节把控，并亲自进入炉膛检查管道情况。2名党员分别负责省煤器集箱和水冷壁的排查工作。在省煤器集箱排查中，由于漏点位置管壁较厚、热处理工艺复杂，检修人员遇到了热处理与焊接难以合理实施的困难，面对此种情况，项目组第一时间组建攻关小组，联系3家设备单位进厂进行技术研究，“4B检修技改总负责”的负责人主动参加攻关小组讨论会，加班加点与专业人员共同进行方案研讨，最终合理制定处理方案，成功解决了此项技术难题。据统计，在省煤器集箱排查中，共排查出379个管座焊缝缺陷、更换170根管道、打磨300多个管座裂纹，历时20天时间。在近2万米的水冷壁管道排查当中，发现4处严重缺陷。四管缺陷的成功处理为机组排除了重大隐患，降低了机组非停的风险。
创新升级，项目推进精益求精
在抓牢检修质量的同时，泉州公司设备党支部也着重结合检修技改特点，加强现场标准化工作，通过多角度的工作开展促进“党员创精品检修项目”活动扎实落地，实现了“施工-安全零事故、现场-文明零污染、质量-高标准零缺陷、工期-高效率零滞后”，检修控制值均达到预期目标。
在设备党支部书记牵头负责“4B检修现场标准化管控”中，5名党员主动报名，成立了“检修现场标准化督查小组”，将现场划分为技改区域、供热首站、化水增容改造区域、主厂房锅炉区域、汽机区域等5个区域。督查组成员采取自查和交叉督查的方式，对现场发现的问题及时纠编，共计发现整改项500多项，下发考核单200多张。督查小组利用微信平台，曝光现场不文明现象，大修期间共发布照片330余张，当日整改率80%，月整改率98%，为提高检修的质量、安全、文明起了积极的推动作用。
2016年“两学一做”和“一名党员 一滴清水”学习教育全面展开，党支部基于“党员+检修项目”模式，着眼于“党员”和“检修监管”两方面，创新发展党员“一一结对”。4B检修技改涉及外包单位、项目验收、签证、工程量确认等较多存在廉政风险环节，支部在检修开始之前，组织支委、党员代表进行讨论，对各个环节列出负面清单，着眼于“党员”和“监管”两个方面，创新推出“廉洁结对子”监督方式，支部28名党员每两个党员之间签订“廉洁互保协议书”，协议书包含了互保人员职责、互保人员连带责任等6条具体内容，将承诺事项融入岗位职责，签订互保协议的党员互相监督，对互保对象及时提醒。
泉州公司设备党支部在“党员+检修项目”活动中充分发挥战斗堡垒作用，把“两学一做”学习教育同“提质增效”、“创建安全标准示范企业”相结合，引导全体党员以“合格党员”的要求来修炼自身，创建精品检修项目，进一步提升了支部在促进中心工作的凝聚力，充分发挥了党员先锋模范带头作用。目前。泉州公司4号机组B修已全面结束，11个项目顺利完成，投运后性能指标均达到符合参数要求且达到项目目标。（罗婧、邓毅坤）
