华电永安发电公司盯紧市场了解煤炭行情、采购数学模型指导实践、呼吁支持煤电共赢政策、应用海运煤平抑地产煤价，多举措“控煤价、提煤质、促效益”，今年来在北方外围煤价上涨的环境有效控制地产煤价格，降低燃料经营成本。
盯紧市场了解煤炭行情。2016年地产小煤窑大部因成本倒挂而关停，但受区域整体经济不景气，煤炭需求不旺，其它行业用户如水泥、化工等需求下降，又将给电煤采购带来难得的机遇。该公司盯紧市场，利用煤炭需求动态，分析煤炭价格涨跌趋势，及时调整降低煤炭采购价格，提高经营效益。
采购数学模型指导实践。应用燃煤经济采购掺烧数学模型进行演练测算，利用结果进行导电煤采购的品种与数量。如5月份雨水多，水电多发，火电少发，以及周边用煤企业大量减少地产煤使用这一有利市场信息，及时调整库存策略，5月份降低库存，腾出空间6月份降价多采购，为后面的迎峰度夏创造有利经营环境。
呼吁支持煤电共赢政策。与省经信委、省能源集团、有关煤炭行业部门呼吁支持煤电共赢政策，争取获得有关部门支持，落实燃用地产煤电量奖励政策，上半年兑现相关电量奖励2.65亿度。目前省能源集团、地方政府已向省政府行文，争取电量奖励政策的延续，将对该公司的电量营销带来可喜的效果。
应用海运煤平抑地产煤价。根据生产需要以及海运煤的特点，通过调研了解市场，利用市场行情对我们有利时机，及时与海煤供应商询价竞争性谈判，择机采购少量的海运煤，达到平抑当地地产煤煤价的作用，由此“控煤价、提煤质、促效益”。（高丕俭）
