受国内煤炭去产能、调结构影响，市场煤价持续大幅上涨。为了降低标煤单价，国电蚌埠发电公司多措并举，广开煤源渠道，主动转变采购策略，加大经济煤采购量，同时重新规划煤场存煤方式，提高燃煤接卸量，细化掺配方案、加大经济煤掺烧力度，提前为迎峰度冬煤场“储粮”提库存。截至10月底，该公司掺烧经济煤36万吨，占总入炉煤量175万吨的21%。接卸水运煤132万吨，占总进煤量187万吨的71%，目前煤场储煤达到20万吨。
协调配合，煤场广“囤粮”。十月中旬以来，应华东地区负荷需要，蚌埠公司1号机组单机连续高负荷运行，日耗煤均在5000吨以上。该公司输煤专业齐心协力，在做好迎接集团公司安全文明生产标准化达标验收的同时，不等不靠，适时成立燃料接卸领导小组，实行“部门领导靠前指挥、管理人员轮值接卸”现场跟班制度，围绕“强化内部管控，明确岗位责任，优化运行方式”三方面，认真做好协调、组织、服务工作，与铁路、船运等相关部门沟通协调，调整运输方案，顺利完成公司运输接卸任务，同时还减少了火车、船只的占用时间和延误费用，入厂煤堆越来越高，为今冬迎峰度冬机组多发电量广“囤粮”。
精细掺配，试验定比例。该公司在认真落实1号机单机保电安全和环保达标排放的基础上，细化掺烧方案，通过强化过程管控，召开掺烧专题会议，制定掺烧试验方案，成立掺烧试验领导小组，并根据锅炉运行情况及制粉系统特性，先后组织了大矿烟煤与高硫煤、经济煤多次不同比例的掺烧试验工作，同时根据试验结果分析，合理分配、逐步加大高硫煤、经济煤掺烧比例，最大限度地掺烧高硫煤和经济煤，切实保证了锅炉燃烧稳定，也节约燃料成本。
落实措施，全力保安全。该公司燃料管理部不定期组织输煤运行专业开展事故演练，针对设备易发缺陷进行风险排查、分析，同时利用各班组班前、后会，组织岗位人员学习有关输煤事故案例，提高职工的事故处理能力和安全防范意识。此举不但完善了各项事故预防措施、应急措施；也强化岗位人员责任意识，确保了上煤线及卸煤线设备的安全稳定运行。（邢耀祯 宋剑）
