“经过本QC小组努力，#157机组锅炉效率从92.9%上升为93.4%，供电煤耗下降 1.25g/kwh。活动期间#157机组节省燃料费用520.1万元，减排二氧化硫73吨、二氧化碳23907.5吨、氮氧化物63.875吨，经济收益和社会效益都非常可观。”12月28日,国电九江发电厂第十九次暨团青第二次QC成果交流发布会上，该厂发电部运行五值QC小组发布创效成果时，赢得了现场阵阵掌声。
2016年，九江电厂共注册QC课题58个，涵盖全厂全部技术班组，普及率达100%。经过部门初评、厂部复评程序，共选拔出8个优秀QC课题参加此次成果发布。发布会上，各QC小组采用现场讲解形式，详细阐述了各QC小组在改进质量、降低消耗、提高安全性和经济效益等方面取得的具体成果。评审组对各成果进行了详细点评并提出了改进建议。参加活动的QC小组从组建、课题定项、活动过程、成果发布共历时近一年时间，QC创效成果涵盖了管理经营型、生产应用型、技术攻关型、节能环保型等方面的成果，大到“提高#157机组锅炉效率”、“ 延缓#6炉IKEL-26吹灰器外枪管弯曲变形失效周期”成果可节约生产成本成上百万，小到“减少#1翻车机电气故障率” 降低#7炉布袋除尘器脉冲吹扫阀故障率年节约资金万余元，所有成果全是基层一线员工结合日常工作实践，针对出现问题不断分析、改进、提炼而成。各个小组均严格按照QC小组活动流程开展活动，较好地完成了设定的目标，在推动企业安全生产、改革创新、技术改进、节能降耗、效益提升及提高员工素质等方面发挥了积极作用。
一直以来，该厂把QC活动作为实现管理创新，提升工作效能的有效途径，设立专职管理人员负责。为进一步完善QC小组活动机制，确保小组活动的质量，通过QC小组活动成果发布会，为基层单位创新小组搭建交流平台，达到共同提升、共同强化的目的。结合企业专业种类多，技术含量高，生产经营和管理过程中经常会碰到一些实际问题，该厂不断提高QC小组活动成立率、发布率，强化QC小组培训教育，进一步注重实际工作现场管理，运用科学的理论和方法，开展创新解决问题活动，做到活动全过程都是实实在在的，记录真实，材料详实，成果扎实，效益实在。同时各活动小组紧随时代的脉搏，创新活动方式，增加活动的吸引力，还利用信息网络技术，创新QC活动模式，为QC小组成员打造一个全天候的学习和交流平台。最后，把优秀成果在厂内推广实施，使之成为促进企业安全生产、质量管理、现场管理等工作不断前进的“加速器”，真正实现QC工作的常态、高效、务实的活动目标。
发布会期间，该公司QC小组还同其他行业及本行业兄弟单位的参会代表在QC制作、发布、活动的开展等方面做了广泛深入的交流，学习了他们的先进经验，为大家在今后的QC活动开展中开阔了眼界，增添了新的思路。（袁浩鹏）
