创新创效 品牌驱动
过去的一年，安徽电建一公司通过实施创新型驱动，发扬职工的首创精神，激发企业活力。依托国家级企业技术中心和国家高新技术企业等载体，制定了41项科技立项计划，实施研究攻关。
2016年，安徽电建一公司获批设立了省级博士后科研工作站，搭建了高端科研平台。新获省级工法4项、专利19项、省部级以上科技成果奖5项。相控阵检测技术应用研究所，荣获2016年中国电力技术市场协会“金桥奖先进集体”。通过搭建“互联网+”平台，实现了内部信息系统集成互联，打通了公司与集团公司、与分包商及供应商的信息通道。通过加快移动办公系统建设，开展合同、税务等管理信息系统研发，进一步提升了管理效率，防范了经营风险。
公司主要依托项目载体，持续推进公司特色文化与集团文化体系深度融合，不断加强企业文化建设，通过开展项目标准化策划，推进集团新版品牌形象落地，大力推介“CEEC”品牌，彰显了企业的良好形象”。
2016年，公司积极贯彻全面从严治党新要求，切实加强党的领导，邀请党建专家对270名党员干部及党务工作者开展党建工作实务培训，从思想到业务上进一步强化指导作用，进一步增强了党员职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。深耕“四精”文化继承创新，构建“5+5”企业文化成果库，讲好企业好故事，传递能建好声音。全年共有43人次获全国电力建设优秀施工企业家、安徽省优秀共青团干、安徽省国资委优秀党员、合肥市金牌职工”等荣誉称号。
满怀信心 扬帆远航
借得雄风成亿兆，何惧万里一征程。回首2016，安徽电建一公司在百舸争流的电建领域，书写下浓墨重彩的篇章。展望2017，在这机遇与挑战并存的时代，该公司将持续发挥党建工作桥头堡作用，加快革新脚步。安徽电建一公司党委书记韩友喜坚定表示：“我们将自觉在思想上政治上行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致。以更高的标准抓好公司组织架构、班子运行机制和基层党组织建设。进一步提升把握政治方向、拓宽战略视野、驾驭生产经营和实现强企惠民的能力。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发全体员工创业创新热情，为集团公司保持稳定增长多做贡献。”
围绕下一步的工作目标，公司总经理董俊顺已有明确指示：将充分践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，贯彻全面从严治党，以安全发展为前提，以廉洁发展为保障，加速国际化和高端化发展进程，转型升级稳增长，强基固本增效益，加快建设具有国际竞争力的管理技术型工程承包商。
