本网讯 一季度以来，广西平班水电开发公司在步步对标的工作氛围下持续发力不断提升企业的经济效益。一季度，该公司累计发电量超额完成计划30.92%，同比增幅5.24%，平均利用小时数连续三个月高于区域平均值，继续保持安全生产长周期平稳运行的良好态势。
在争发电量工作中，该公司按照“电量为王”的对标思路制定了《提升负荷率执行措施》，重点在“水能利用率”这一关键性指标上下功夫。在充分考虑当地气候特点和可能出现的气象灾害或极端天气下，该公司结合近五年来的枯水期和汛期的水位历史数据，在措施中进一步细化和明确了水库优化调度的控制标准和安全界限。同时，该公司借助与上游天生桥一、二级电站建立同流域跨企业联合防汛应急机制之机，全面实现了三站之间水雨情的信息共享，为生产人员在研判上游来水趋势和向有关单位申请调整机组负荷出力之时，快捷地提供科学准确的依据和争取到更充裕的协调沟通时间，进一步拧出水能资源的每一分利用。此外，该公司还密切关注“耗水率”和“厂用电率”两项指标参数的变化，并通过及时开展经济分析活动对指标浮动的原因进行对标剖析，千方百计为实现发电效益最大化的目标找准问题的症结和解决问题的发力点。
在安全管理工作中，该公司以安全风险控制评估专项整改工作为抓手，以班组文化样板间创建活动为载体，将对标管理融入到班组安全管理的基础工作中。一季度，该公司通过组织一线班组“走出去”对标学习和借鉴兄弟单位先进经验，实现了班组6S管理对标工作的常态化，目前该公司一线班组所管辖范围内的办公室和仓库在环境卫生、物资摆放标识及人员管理等各方面均取得了显著的改善和提升。
