日前，大唐华银公司党组成员、副总经理、工会主席周浩到耒阳发电公司调研指导电力市场营销工作。
调研座谈会上，周浩转达了华银公司总经理、党组副书记徐永胜对能源营销工作的重要指示，并对耒阳发电公司在能源营销工作中认识到位、高度重视、全力以赴所取得的成绩给予了充分肯定。周浩指出，电力改革逐步深入，大规模开展能源营销工作事关公司未来持续发展，只有最大程度的占领市场份额，才能赢得生机，避免无序的恶性竞争。对此，各基层企业务必进一步提高认识，要通过能源营销展现出大唐湖南人的工作作风、精神面貌，以扎实、突出的业绩扭转公司当前面临的艰难局势；要转变观念，牢固树立“公司一盘棋”的大局观，充分发挥大唐华银“湖南最大发电企业”的品牌优势，准确理解售电公司与发电厂之间的关系，步调一致，形成合力，把方方面面的工作做细做实，做在前面，做出成效。
针对下阶段工作的开展，周浩要求，一是要准确把握好优势，针对不同用户采取不同策略与方法，用更为专业的“发电语言”为客户分析、研判形势，认真做好沟通、引导工作；二是在具体工作中要耐得烦、多宣传、多跑动，与用户全覆盖地建立起更多、更长久的合作伙伴关系；三是要加强与地方政府及职能部门的沟通交流，争取更多理解支持；四是企业内部相关职能部门要给予能源营销工作以强有力的支持与配合；五是在关注大客户的同时，也要紧盯中、小客户，以争取更多的市场份额。
华银公司发展计划部主任彭朝晖分析了当前湖南电力改革的进展局势，简单介绍了公司能源营销工作开展的基本情况，并结合赶超发电进度、争取安全约束电量、加强与政府沟通等工作，着重就耒阳发电公司下阶段能源营销工作的持续深入开展，提出了具体要求，并进行了总体部署。
耒阳发电公司总经理吴家祥表示，耒阳发电公司将严格按照公司统一部署，进一步更新观念，树立大局观，切实转变工作思路与作风，提升忧患意识，集中优势资源，不断提高把握电改政策的专业能力，在现有成绩的基础上，正视差距，迎难而上，将能源营销工作做出更大成效。
耒阳发电公司能源营销小组对该公司营销工作进行了总结汇报。（史勇）
