近期，塔山发电公司为持续强化生产现场风险预警预控管理，坚持从防范抓起、从班组抓起，利用公司主机集控室、化学水车间、脱硫集控室的广告机、办公OA系统、微信群，每日发布公司级、部门（项目部）级、班组级安全风险预警信息，防患未然，防“危”杜渐，深挖安全隐患，全力打造本质安全型企业。
风险预警从防范抓起。该公司认真贯彻“任何活动皆有风险，抓安全必须控风险”的安全管理理念，建立、健全安全风险预警预控体系，以公司、部门（项目部）、班组为单位，开展风险辨识、分级、发布、预控工作，发布的每一条风险预警信息都有编号、发布时间、风险名称、地点、等级、控制措施、监视人、控制人、发布部门（项目部）等一系列信息，涵盖生产中人员的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素，做到早发现、早预防、早排除，实现安全风险源头控制，确保安全生产持续稳定。
风险预警从班组抓起。各级预警信息作为每日班前会危险点分析及预控措施的有力补充，发挥了更全面的作用，不仅工作班组成员了解了现场危险点及控制措施，所有进入生产现场的人员都能看到现场的“危险源”，潜移默化的避开“危险点”，使生产现场各项风险可控、在控。
