本网讯 近日，大唐华银金竹山火力发电分公司召开文明生产上水平工作会议。会议分析了当前该公司文明生产现状，部署下阶段安全文明上水平工作。该公司总经理、党委书书记陈立新，副总经理张正坤，总工程师赵国光参加会议。
陈立新指出，近期文明生产水平有较大滑坡，现场文明生产管理标准不高，生产区域存在积水、积灰、材料乱摆乱放等问题，人员的文明生产意识不强，文明生产水平与系统其他企业相比差距较大，与上级要求和自身的发展的需求不相符。文明生产上水平是今年的一项重点工作，也是创一流企业的一项重要指标，各部门必须将文明生产与设备治理和绩效考核等工作结合起来，坚持开拓创新、争创一流、雷厉风行、严深细实的工作作风，变压力为动力、变动力为努力，进一步做好安全文明生产工作，有创新、有亮点，内外兼修，规划好每一步，通过做好安全文明生产工作展现金电良好的文明形象，体现员工高昂的精神面貌，使安全文明生产水平显著提高。
陈立新强调，文明生产上水平就是要谋划设备治理和改造，持续提高设备健康水平和文明生产水平，抓落实 见实效，对标杆、争先进。文明生产上水平的工作也是一项系统工作，需要全体人员共同参与，齐抓共管。大家要充分认清形势，理清思路，树立信心，通过加强设备治理、落实安全设施标准化、规范现场管理等行动，达到以文明生产的提高促进本质安全型企业的建立，推动生产现场文明、规范、整洁、有序，实现人机环的和谐统一。
结合该公司的实际情况，陈立新对相关工作提出要求：一是领导班子和各部门负责人要高度重视，坚持以人为本，坚持标本兼治、重在治本的原则，着力解决现场设备特别是在锅炉的尾部钢梁上有比较明显的积灰，制粉系统、输煤系统比较明显的冒粉和跑灰的现象；解决设备滴油、漏水的现象；规范检修材料乱堆乱放现象。二是各级管理人员要深入班组，广泛宣传，全员参与，开展教育和动员工作，提高全员意识，努力营造文明生产的文化氛围，形成“全员参与文明生产，人人愿意文明生产”的良好局面，力争将文明生产工作做细、做实，进而形成长效机制。三是严格按文明生产工作标准开展工作，不断深化设备治理，针对设备存在缺陷而影响文明生产的情况，设备部要理清思路，制定文明生产攻坚计划，摸底排查、策划、实施，明确责任对象、目标、要求，快速推进文明生产上水平各项工作的进度，确保年内锅炉运行层要见本色、设备泄漏率低于0.03%。
该公司相关部门负责人和专业点检参加会议。
