今年以来，山西漳电同华发电有限公司按照同煤集团、漳泽电力有关工作要求，将创新与效益有机结合，进一步完善科技创新机制，激发创新活力，明确攻关目标，强化科技成果转化能力，为企业提质增效增添了强劲动力。
健全管理体系，完善创新机制。为重点攻关企业安全生产过程中实际存在的技术难题，该公司成立了科技创新攻关组织机构，积极组织开展技术攻关、技术革新、合理化建议等工作，及时解决攻关小组和个人在课题调研、技术革新等过程中遇到的问题和困难。
实施人才战略，激发创新活力。加强专业人才培养，畅通选人用人渠道，注重培养公司现有人才。同时，明确科技人才奖励机制，对科技获奖项目和获奖论文进行隆重表彰，创建了“同煤集团优秀人才工作室”，不断储备高素质科技人才队伍，打造企业持续竞争优势。
明确攻关目标，加快创新步伐。围绕安全生产、优化运行、节能减排工作中的难点、焦点和关键点，根据影响设备安全稳定运行的问题及存在差距的运行经济技术指标，一方面提出了机组启动脱硝投入迟、夏季运行厂用电率偏高、锅炉飞灰含量高等需进行重点攻关解决的技术难题；另一方面成立了“降煤耗”“锅炉燃烧优化运行”等多个攻关组，针对难点问题开展专项攻关，以运行日志、运行报表、SIS系统等多种数据记录形式为基础，开展隐患治理和优化运行，消除短板指标，确保取得新突破、新成效。
强化成果转化，提升创新效益。该公司高度重视科技成果的转化工作，积极推动科技项目的成果化。通过“机组启动优化”科技成果的应用，实现了机组启动时NOX大幅降低，启动时间明显缩短；“全国首例600MW级超临界机组引风机汽电双驱”项目的应用，有效解决高负荷引风机出力受限问题，大幅降低厂用电率；“空冷背压优化”“锅炉燃烧调整优化”等节能技术项目的实施，降低了机组能耗指标，提高企业经济效益。
