7月6日，攸县能源公司在生产办公楼三楼会议室召开了7月份调度会。会议要求该公司上下要同频共振，提振精神，进一步提高认识，把节能降耗工作抓上去，打好燃料“保量控价”攻坚战。该公司总经理、党委副书记龙维智出席会议并作重要讲话。
“6月份，公司安全生产和煤矿建设的总体形势较为平稳，但亏损仍在继续。”龙维智对6月份的工作情况进行了点评。
对于7月份工作的开展，龙维智进行了重点部署，一是要确保机组的安全、经济、稳定和环保运行，机组要完好备用时刻做好开机准备。二是要全面开展安全生产全面提升攻坚行动，制定好行动计划并成立组织机构，提出攻坚目标和相应措施；着力解决安全生产中的突出问题，并进行分门别类，逐个击破；针对安全隐患及风险，要进行有效处理。三是要积极做好国家、省内安全巡查工作，认真落实主体责任，为“十九大”的胜利召开营造良好的安全生产氛围。四是要加强安全基础管理，大力落实“四不两直”整改情况，以“四不两直”通报考核为导向，进一步夯实安全工作。五是要实现燃料的“保量控价”，该公司上下要将“保量控价”作为下半年的重点工作，调运计划要分解到个人，考核要落实到个人，切实改进燃煤调运方式，保证落实到位；严格控制煤价；力争铁路早日通车。六是要切实做好半年总结，要理清思路，找准差距，对下半年的目标进行盘点，做到想清楚，干明白。七是要做好青年人才的选拔工作，制定该公司人才“长板凳”计划，实现管理通道、技能通道齐头并进。
会上，黄学文、龙宁晖、孟晋鹏、周明智、刘见平、周学平、曾新复等该公司领导分别对煤矿管理、生产管理、燃料调运、廉政建设、后勤服务、强化两票执行、生产经营等工作提出了具体要求，对下一步重点工作进行了安排部署。
相关部门就重点、难点及需要协调解决的问题进行了汇报。
会议通报了6月份各部门绩效考核情况，6月份行政工作及党委工作完成情况，7月份行政工作及党委工作计划。
该公司在家领导、副总师、中层以上干部参加会议。
