本网讯 7月6日，华电集团公司在四川成都召开2017年度财务工作成都座谈会，就提质增效增收节支、财务管控体制改革工作进行交流座谈。集团公司总会计师邵国勇出席会议并讲话。
邵国勇对四川、云南、贵州、广东、广西及西藏等区域提质增效增收节支工作取得的积极成效给予肯定。他强调，各区域要认清形势，坚定贯彻落实集团公司发展战略，认真领会“五个坚持、五个更加注重、五个转型”深刻内涵，加快推进转型发展，科学把握开发时序，落实开发条件，严格控制工程造价；要久久为功，坚决打赢提质增效增收节支攻坚战，做到持之以恒，与时俱进，远近结合；要提高认识，全面落实管控体制改革部署，区域公司要认识到位，加强自身能力建设，具备与“做实”相匹配的能力；要“居危思危”，进一步做好资金保量控价工作，以“三个百分之百”为目标提升资金管理水平；要只争朝夕，加快推进“三型三化”财务和“551”体系建设，助力集团改革发展；要统筹协调，着力提升集团公司信息化整体效率；要依法经营，牢牢守住政治纪律的底线和财经纪律的红线。
会上，集团公司财务部、资产部安排部署了下阶段重点工作，各参会单位围绕提质增效增收节支、管控体制改革等工作进行了交流发言。
本次会议是财务工作系列座谈会的最后一站。上半年，面对煤价大幅上涨、利用小时下降、市场竞争加剧等不利形势，围绕贯彻落实集团公司年度会议和两个一号文件精神，集团公司相继在福州、乌鲁木齐、杭州、成都召开财务工作座谈会，全力以赴提质增效，着力推进增收节支，认真落实财会工作要点，确保完成全年目标任务。座谈会历时1个月，涵盖公司系统所有二级单位，通过四地座谈、调研，集团公司有关部门和单位进一步查找提质增效、经营管理、推进“三型三化”财务和“551”财务体系建设工作中存在问题，剖析薄弱环节，交流经验，寻找对策，强化预算管控与执行工作，为集团公司年中工作会召开、完成全年经营目标奠定了坚实基础。
监事会23办副主任刘丽杰（副局级专职监事），集团公司有关部门和区域公司负责人参加会议。
