本网讯 梳理中国华电集团公司福建公司上半年经营数据，“煤机利用小时比省内五大发电集团平均水平高48小时，位列第一。”从众多数据中脱颖而出，在煤电全行业的灰色数据衬托下，该公司煤电板块为提质增效付出的种种努力清晰可见。
今年以来，由于电力产能持续过剩、煤价大幅上涨，煤电经营蒙上了一层“灰色”。而在福建区域，由于大核电机组相继投产、远离产煤区等因素，经营的挑战更加突出。作为电源资产中的“大块头”，煤电这篇文章如何做好便成为福建公司的经营谋划重点。以提质增效增收节支工作为主线，福建公司打出了一套“组合拳”，重点抓好抢电量，从年头抢起，从日常抢起，从细节抢起，千方百计增加电量份额。上半年，煤电板块完成发电量58.47亿千瓦时，利用小时1624小时，一路保持领跑姿态。
上半年，福建公司下属三大煤电企业中，可门发电公司保持着良好表现，在沿海60万级同类型机组对标中利用小时最高，边际利润和利润总额排名第二。永安发电公司上半年发电利用小时数1832小时，比五大集团30万千瓦级煤机平均利用小时数高329小时，负荷率为最高。漳平火电公司发电利用小时数1297小时，排名第三。
围绕提质增效目标，各种“增收”、“省钱”的招数纷纷上场。市场化是大势所趋，福建公司审时度势，积极投入市场化电量竞争，上半年争取市场化电量68亿千瓦时，比容量份额高2.21个百分点，煤电利用小时同比增加286小时，增利1.43亿元。发挥“三千精神”，争取退税、增效扩容、环保节能奖励等政策优惠1664万元。展开“乾坤大挪移”，内部安排由煤耗低的机组替代发电，节约燃料支出约4000万元。在“口粮”上下功夫。根据煤种及时调整掺配，优化燃烧，供电煤耗同比下降2.62克/千瓦时，较集团公司下达年度计划低0.73克/千瓦时。一系列措施为该公司上半年增产增效发挥了积极作用。
