为进一步加强基层班组建设，提升班组管理水平，近日，天能电厂由工会牵头，组织班组标准化建设工作小组相关人员，对发电部的生产班组开展了模拟达标检查，并及时整理下发了班组建设检查情况通报，要求各班组对照标准实施整改，并于本月完成本班组的工作总结和自查自评分，确保班组建设工作扎实推进。
检查过程中，工作小组一行深入到发电部三个车间各班组，根据上级厂下发的《班组标准化建设考评细则》从班组组织机构建设标准化、班组工作场所建设标准化、班组制度建设标准化、班组安全管理工作标准化、班组技能培训工作标准化、班组设备及技术管理工作标准化、民主管理及工会活动标准化等七个方面对各生产班组进行了考核评价。通过检查，考评组全面了解了各班组班组建设工作开展情况，对其中存在的缺少重要工作事故预想、安全工器具、劳动保护台账记录未及时更新、制度宣贯学习不到位、现场管理不精细等共性问题与班组长进行了现场交流反馈，并提出了相应的整改建议。
根据此次模拟达标检查情况，该厂工会在检查通报中对整改工作提出了具体的整改意见，并强调了几点要求，一是要加班组内部管理，对照标准落实各项措施，不断夯实班组管理的基础性工作；二是要加强总结和学习，总结、学习各班组实践中的一些好经验和做法，结合本班组当前出现的新情况和新问题，找到符合班组实际的创建模式和方法；三是要对照检查中发现存在的问题和短板，加快整改，以全新的班容班貌迎接考评组的再次检验。
