本网讯 7月21日上午，湘潭发电公司在行政楼三楼西头会议室召开了多经系统6月份暨二季度经济活动分析会。会议总结分析了飞宏公司6月份及二季度生产经营情况，特别是上半年粉煤灰等级灰销售情况，并对下阶段重点工作作出安排部署。该公司党委书记曹坤龙、副总经理肖重德、总会计师黄光黎出席了会议。会议由肖重德主持。
在听取多经系统各部门的经济分析汇报后，曹坤龙表示，上半年多经工作规范有序，超额完成了华银公司及公司下达的年度目标任务，取得了一定成绩，为公司的效益发展做出了重要贡献。要把多经工作做得更好，还需要全体多经员工不断解放思想，开拓思路，提升意识，把“全面提升，争创一流”作为工作的出发点和落脚点，全力开展好各项工作。面临任务多、担子重的压力，多经系统各部门更要灵活适应市场形势变化，加大激励机制，振奋精神，拿出敢想、敢干的魄力，做出多经特色。
曹坤龙对多经下阶段工作提出要求，一是强化管理人员“增收节支”意识，做好成本分析、资产管理；二是弘扬潭电精神，发挥企业文化在凝聚职工队伍上的积极作用，传递正能量，提升公司发展效益；三是多经各部门之间要协同管理，加强沟通、齐头并进，全面提升，确保各项工作有序开展；四是强化规范管理，规避审计稽查风险，同时充分调动员工的积极性，在公司业务范围不断扩大的同时，确保各项工作的开展都做到有章可循。
在培训及党建工作方面，曹坤龙指出，一是相关职能部门要加强对培训模式的研究探讨，学习借鉴其他培训机构、兄弟单位的先进经验，解放思想、转变观念，坚持“价值思维，效益导向”核心理念，精准研究市场并开拓市场，做好营销工作，争取更大效益。二是党员干部要强化岗位责任感，在各项工作中切实起到模范带头作用。
肖重德、黄光黎分别就多经系统上半年经营情况、项目结算、成本管控、关联交易规范、培训业务拓展等工作提出了要求。
该公司相关部门负责人等参加了会议。
