7月20日，大唐耒阳发电公司组织召开创建“4A级标准化良好行为企业”启动会。会议特邀中国电力企业联合会标准化管理中心发电标准处处长汪毅到场授课，该公司总经理吴家祥、副总经理冯伟、工会主席吴志雄、总工程师龚资林参加会议。
一直以来，耒阳发电公司高度重视标准化达标创建工作，参与了多个行业标准的起草与发布，提升了企业知名度和竞争力。目前，耒电作为大唐集团公司、华银公司选定的中电联2017年创建“4A标准化良好行为企业”活动试点单位，将在已有的基础上，积极部署，主动作为，推进企业管理体系进一步系统化、规范化、标准化建设。
汪毅首先对该公司一直以来在标准化领域做出的努力表示肯定，对耒电良好的标准化基础表示赞赏。汪毅表示希望有更多专业人士投入到完善电力行业标准事业中来，愿为各电力企业做好标准化创建工作提供支持平台。随后，汪毅从标准化发展机遇、电力标准化的发展、电力标准化良好行为企业创建等六个方面阐述了标准化工作的历史和现状，并着重就如何做好标准化良好行为企业创建工作进行了指导交流。
汪毅指出，标准化良好行为企业创建的目标是促进企业管理水平，节约企业管理成本，最终要落实到企业生产经营创效工作中，因此在建立标准体系时，一定要注意技术标准、管理标准和岗位标准之间的一致性、协调性和融合性。对于纳入标准体系中的标准，汪毅建议要先根据该公司实际情况做好业务梳理，再确定标准名录及修订编撰，确保所有标准能对所有工作流程有指导性即可，无需面面俱到、包罗万象。
吴家祥对汪毅一行的到来表示欢迎，并引用古语“无规矩不成方圆”，开宗明义地指出标准化创建工作对于企业管理的重要性。吴家祥表示该公司“创建4A标准化良好行为企业”活动已正式启动，耒电将以本次会议为新起点，全力推进创建工作开展。针对进一步做好创建项目的实施，吴家祥提出三点具体要求，一是各级管理人员要进提高认识，统一思想，将标准化工作作为一项长期战略任务来抓，做到全面动员、全员参与。二是要高点定位，把握标准的尺度，要在目标量化、标准细化、流程规范、责任落实，既要严谨细致，又要具有创新性和可操作性，既以人为本，又要着眼实效，注重新旧标准的衔接和连续性。三是要进一步强化责任，扎实推进标准宣贯和执行工作，做到标准与绩效考核、企业文化、对标、创一流等日常工作的有机结合。
吴家祥指出，当前正值迎峰度夏、抢抓电量的黄金时期，各部门要以4A级标准化良好行为企业创建为契机，提升管理水平、提高管理效率，持续弘扬“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神，坚定信心、勇于探索，为实现该公司“创一流”的总体目标共同努力！
该公司相关职能部门代表参加会议。
