本网讯 7月21日，华电青岛发电有限公司召开年中次职代会，传达贯彻集团公司、山东公司半年工作座谈会精神，总结成绩，分析形势，明确了打造“管理样板间、供热互联网、产业转型新高地、能源大超市、城市会客厅”的工作方向，让“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念在企业落地生根。
上半年，面对严峻复杂的外部形势和艰巨繁重的生产任务，企业上下撸起袖子加油干，完成发电量28.13亿千瓦时，售热量完成年度承包计划的65.48%，计划供电煤耗较年度承包计划降低6.46克/千瓦时，综合厂用电率较年度承包计划低0.63%，继续保持盈利。
下半年，青岛公司将以精益管理有改善、提质增效见成效、转型发展上台阶为目标，通过落实“五大发展理念”，全力打好提质增效增收节支攻坚战。
创新发展打造“管理样板间”。结合标准化建设，梳理完善制度、规定、流程，确保与上级新要求无缝对接。以创建山东区域“精益管理星级火力发电企业”为载体，将精益管理与提质增效、7S常态化、创星等有机结合，加强生产经营发展全要素、全方位、全过程成本优化管控，推进内涵发展。协调发展打造“供热互联网”。把供热作为生存根基，按照近期、中期、远期目标，不断完善、论证、实施清洁能源供热发展规划。以储灰场清洁能源供热产业园区项目被正式列为青岛市人代会议案为契机，通过新建北部供热战略通道，实现与现厂区南北两个中心热源的互为补充。采取长距离输送技术，延伸供热范围至30~50公里，建成城市供热大环网。绿色发展打造“产业转型新高地”。树立“绿色生产观”和“绿色消费观”，完善环保指标、考核体系和风险防控机制，深化“三废”综合利用，加强能耗对标分析，做好节能降耗控费。开放发展打造“能源大超市”。抓住蕴藏在百姓需求中的发展机遇，满足用户对热、电、冷、气、水等多元化能源的需求，拓宽差异化发展的增长空间。积极开发工业园、楼宇式、商业区等分布式供能项目，积极参与地方经济建设。共享发展打造“城市会客厅”。履行好一个“好市民”“好伙伴”“好邻居”的责任和义务，科学推进厂区总体规划，加快“老厂换新颜”。落实新建项目后工业化设计理念，在满足核心功能的基础上，兼顾好区域公共基础设施需求，展现华电集团的窗口形象、地方经济发展的支柱形象、服务社会民生的中坚形象。
