5月17日上午，华银公司总经理、党组副书记徐永胜在公司“创一流”动员会上作了“全力攻坚、全面提升为实现一流企业目标而奋斗”的重要讲话。今年，公司把“创一流”作为企业年度工作的首要目标，当作纲领性任务、核心任务来抓，要用对标的语言和“创一流”的思想，调整各自的“频道”，把各项工作调整到“创一流”的轨道上来，其目标就是“创一流”、“进A级”。为了确保部门全体职工的思想、步调统一到公司“创一流”的轨道上来，保卫部多次组织职工学习了徐永胜总经理的重要讲话，开展学习和讨论，让大家从思想上认识“创一流”工作对于企业发展的重要性和必要性，统一思想，坚定信心，鼓足士气。
回顾上半年的工作，对照徐总的讲话精神和“创一流”、“进A级”的首要目标进行自查，治安保卫及消防工作在某种意义上说，其节奏还没有完全调整到“创一流”的频道上来，问题主要体现在：部门人员在创新工作方式，取得新的突破上仍缺乏动力，仅限于满足当前任务任务，不出差错，自我要求的标准不高，行动上缺乏积极性。围绕这些问题，保卫部首先要克服思想上的消极情绪、模糊认识，努力做到解放思想、更新观念，要严要求、扎实干，真正把各项工作落到实处。具体措施有以下几点：
一是加强消防队伍建设和专职消防队员的业务技能培训，全面提升消防队员的灭火实战能力；加大生产区域的消防安全巡视，特别是厂区重点部位的消防安全检查，排查安全隐患，落实安全责任，强化问题管理和整改效果，杜绝重特大火灾事故的发生。
二是加强治安队伍建设，坚持人防、技防与物防相结合，加大对进出厂人员、物资、车辆的查验力度，充分发挥门岗、围墙、监控系统及巡逻检查等多位一体的防范作用，认真查处各项违章违纪行为，坚决控制各类案件的发生。
三是牢固树立服务企业的思想，将管理融入到服务之中，在认真做好处理工农纠纷、企业周边关系、与政府及外单位涉及电厂工程项目的各项协调工作的同时，切实维护好公司形象和利益，确保公司周边环境的和谐稳定。
徐总在公司“创一流”动员会上的讲话，为我们指明了“争创一流、实现A级”目标的前进方向，也为我们提供了前进的动力，保卫部将以陈进行董事长讲的“严、高、细、实、快、新”工作标准，强管理、找差距，全面提升工作质量，为实现“创一流”的目标作出新的贡献。
