今年以来，王坪发电公司以两学一做为契机，加大考勤管理力度，全面改进工作作风，在员工考勤管理、员工薪酬管理等方面出实招、干实事、求实效，切实促进作风建设持续向好。
“人员考勤如同橡皮筋，拉住就紧了，松开就懈了。”王坪发电公司针对老生常谈的考勤问题，改变思路，从人管人，变成用制度管人。一方面重新修订《考勤管理制度》和《薪酬管理制度》，另一方面加大宣贯力度，组织全公司各部门集中学习。考勤管理中，涵盖了所有七种请假类型和三种日常管理情形，从请销假流程、请假手续及违反考勤考核规定等方面进行了详细要求，薪酬管理中对各类假期工资进行了分类规定，要求从领导到员工都要严格执行规定，严肃工作纪律，做到制度面前人人平等。特别是对临时外出人员，必须填写审批单，扼制了无故离岗、串岗现象。
“考勤，考勤，考验的是人资管理者是否手勤腿勤嘴勤。”该公司人资部采取对员工到岗到位现场检查的基础上，经常性地协同纪监部不定期、不定时、不定人进行抽查，检查人员在岗状态，尤其恰逢机组检修、双停期间，针对休假人员多、休假时间长现象，每日到现场检查，每日进行通报，做到心中有数。同时，将考勤情况纳入部门绩效一体化考核体系中,让考勤工作等同其它生产指标，真正做到员工考勤由“时效”转变为“实效”。
“考勤要敢管，敢于把一些偷尖耍滑，钻空子的形为晒一晒。”为了转变工作作风，进一步提高工作效率，该公司对未严格执行工作制度的一名员工在公司例会上、在公示栏上给予通报批评，令其退出原工作岗位，让全体员工引以为戒，切实提高思想认识，自觉维护公司形象。
