本网讯 “第一个指标发电量，按照年度目标186.05亿千瓦时，三家火电企业8-12月份需要发83.98亿千瓦时，扣除期间需停机检修65天，实际每天的发电负荷率要达到73.24%，发电任务繁重。”
日前，安徽公司召开提质增效增收节支专题会议，全面总结今年以来提质增效增收节支工作开展情况，逐一盘点发电量、综合厂用电率、电价、综合供电煤耗、入厂标煤单价、材料费、修理费等13项要素指标，对照年度目标，找出差距不足，制定整改措施，充分利用年底前的四个月时间，冲刺提质增效增收节支攻坚战。
发电量、电价、煤价是制约效益提升的三个最直接要素。在电价争取上，安徽公司紧盯市场交易电价，经过反复多次的重新谈判和议价，提高双边市场电价2分/千瓦时，年度集中交易电价和7、8月份竞价电价均高于标杆电价。下一步，安徽公司将采取科学的竞价策略和营销措施，精心组织后续月度竞价交易，确保市场电价水平高于平均值。在入厂标煤单价控制上，安徽公司根据形势变化，持续不断的优化燃料采购结构，加大掺配掺烧，累计掺烧低质低价煤和中硫煤80万吨，节约燃料成本2000多万元。接下来，将以平均煤价在区域五大发电集团“保三争二”为目标，继续做好降煤价工作。同时，不断优化煤耗、厂用电率等能耗指标，加强材料费、修理费、财务费用、其他费用等的管理，积极争取优惠政策，千方百计增收节支。
据了解，1-7月份，安徽公司争取电量创历史新高，设备利用小时超“三同”，电价、热价均超预算。
