本网讯 9月1日上午，湘潭公司召开9月行政调度会议。会议总结分析了该公司8月份生产经营管理情况，并对下阶段重点工作进行了部署。该公司总经理甘伏泉主持会议，党委书记曹坤龙，副总经理郑丙文、肖重德，纪委书记谭翀，工会主席王艳辉，总会计师黄光黎参加了会议。
甘伏泉简要点评了公司8月份的生产经营情况。他指出，8月份公司安全生产形势平稳，各项生产经营指标基本处于区域领先水平。8月份天气十分炎热，但公司各部门顶住高温，迎难而上，开展了一系列文明生产整治工作，取得了成效。
针对下阶段重点工作，甘伏泉进行了安排部署。一是要在9月份全面完成三季度计划工作任务，确保圆满收尾，为四季度工作顺利开展提供保障；二是时刻紧盯政府各项政策情况，提前掌握电量营销的整体发展动向，保证电量营销工作高效有序推进；三是进一步优化在网机组运行方式，以提高机组负荷率为主要目标，科学制定月度工作计划，确保本月完成4.5亿度电量任务；四是在煤价持续走高的市场形势下，要加强市场分析研判，深入开展燃料“保供控价”工作；五是加强现场集中检修管理，特别是在2号机组集中检修及超低排改造期间，各项工作都要严格按照计划要求，高质量、高成效地完成；六是继续加大文明生产整治工作力度，将公司文明生产水平提升到新的高度，以全新面貌迎接党的十九大胜利召开；七是强化多经管理，面对繁杂的工作任务，要合理分工、明确进度，提高工作成效；八是加强人力资源管理，紧跟发展形势变化，有计划地调整、优化各专业、各系统的人员结构，要成立专项工作组，对全公司人员的职责划分和工作任务量进行全面摸底，深入挖掘人力资源潜力。
曹坤龙对下阶段工作提出要求：一是逐步做好年度工作的梳理，咬定“创一流”的年度目标任务不放松，各项工作都要围绕“创一流”目标来开展；二是扎实推进文明生产工作，各部门之间要加强配合协调，确保公司文明治理取得更大成效；三是要利用承办集团公司焊工竞赛所赢得的良好口碑，进一步解放思想，创新培训中心工作思路，拓宽对外创收渠道，助力企业提质增效；四是加强党风廉政建设工作，强化内部监督，时刻绷紧“廉洁”这根弦。
肖重德、谭翀、王艳辉分别就“三供一业”分离移交改造、江边设施设备施工建设管理、创文等工作提出了要求。
会议在行政楼三楼西头会议室召开。该公司总经理助理、副总工程师、副总经济师、副总会计师、总法律顾问以及各部门负责人等参加了会议。
