今年以来，煤炭市场紧张，用电需求不断下滑，面对火电企业严峻的经营形势，攸县能源公司牢固树立全厂一盘棋思想，始终紧扣提升机组盈利水平这条主线，把“降煤价、降煤耗、增电量”作为提质增效的重要手段和当前工作的主攻方向。8月份，该公司攻坚克难、逆势突围实现今年来利润首次“出零米”，超发电量599.4万千瓦时，负荷完成率达101%，入厂标单环比升高1.6元/吨，涨幅大幅低于区域平均值。
由于攸县本地煤矿生产受限，该公司本地煤进煤渠道严重受阻，加上铁路专用线暂未开通，导致煤价控制难度大，深度配煤掺烧受限。该公司总经理、党委副书记龙维智审时度势，建立燃料保供控价“月调度、周推进”机制，以管理提升为主线，保供控价为核心，充分调动本地资源力量，组织调运部积极探索本地在产煤源。8月24日，龙维智前往攸县拜会了县委书记谭润洪，请求政府加大攸县本地煤生产和对该公司供应的力度，同时大力加强与攸县唯一一家在产煤矿湘东矿交流沟通，牢牢抓住与湘东矿的合作机会。短短一个月的时间，该公司本地煤采购量从1万吨上升至了4万吨，有效减缓了煤价高的压力。
为从根本上解决煤价高的问题，该公司以煤源结构为重要突破口，提前谋划，根据实际情况迅速转变调运思路。一方面，该公司精心部署煤源结构的调整方案，增大经济煤种和本地煤的采购比例，并利用丰水期，加大“水转汽”模式下的调运量，降低运输成本；另一方面，根据煤价变化情况，实时调整调运策略，通过调整时间结构，错开调运高峰，对入厂煤进行优化组合，让入厂标单达到最优值。同时，通过对标手段查短板、找差距，促进各项指标全面提升。
该公司紧紧牵住“电量”的牛鼻子，稳抓“迎峰度夏”的大好时机，大力加强与电网调度部门及政府部门的联系沟通，进一步深化营销政策研究及市场研判，紧盯电量缺口，积极协调网调，尽一切可能争取开机和增发电量的机会。8月17日-18日，龙维智带队拜访了湖南省经信委、国家能源局湖南省能监办和省电力调度中心，恳请各方在增加机组利用小时上予以支持。在该公司领导以及相关部门的共同努力下，截止8月底，该公司实现双机运行20天，为增抢发电量奠定了坚实基础。
此外，该公司始终坚持“把节能工作做到极致”的思维导向，把专项技术攻关与日常基础性工作有机结合，在提高机组效率、降低机组能耗方面取得了明显的成效，成立了开停机优化、汽机冷端优化、降输煤电耗等15个攻关行动小组，并根据现场实际情况，于8月份成立了布袋差压大攻关行动小组，进一步细化了节能攻关工作，形成了“日对标，周汇报，月总结”的工作机制，节能成效持续向好。
