本网讯 9月14日上午，湘潭发电公司在行政楼三楼西头会议室召开了8月份经济活动对标分析会。会议总结了该公司8月份生产经营情况，指出了当前工作中存在的问题与不足，并对下阶段重点工作作出部署。该公司总经理甘伏泉主持会议，该公司党委书记曹坤龙，副总经理郑丙文、江军、肖重德，纪委书记谭翀，工会主席王艳辉，总会计师黄光黎出席了会议。
甘伏泉指出，公司8月份生产经营总体情况良好，1至8月累计利润区域排名第一，盈利能力居华银公司首位，但一些重点指标在对标“历史水平”“区域平均”“先进水平”时却不太乐观，如机组利用小时累计排名区域第2，但负荷率逐渐降低；大小机电量比7月份以前不错，但8月份已逐步消耗前面累积的优势；综合厂用电率同比降低，但生产厂用电率在升高；入厂煤价、单位容量利润较区域先进水平差距拉大等。甘伏泉强调，公司要不断缩小与先进单位的差距，实现“创一流”年度目标任务，9月份及四季度的工作任务十分艰巨，要把降煤价、降煤耗、提高机组利用小时及负荷率等作为重点工作贯彻始终，咬紧牙关不放松。
就下阶段重点工作，甘伏泉作出部署：一是结合当前各部门实际工作的开展情况，进一步优化月度绩效考评机制，将绩效考评体系细化、整合，使之标准更高，更加切合实际需要。二是多经系统要高度重视，认真处置应收账款历史遗留问题、职工住房历史遗留问题、物业管理与收费问题、培训中心管理模式与运作等四大问题，不断提升多经管理水平。三是各部门要充分研究讨论，明确预算标准，尽早制定公司2018年项目与资金计划，把工作走在前面。四是要对照集团公司、华银公司要求，认真研究部署，切实开展好参选“集团公司软科学研究项目成果评选”工作。
甘伏泉还就加强材料及人工成本内部管控、加强生产现场尤其是水运煤码头及循泵房设施设备文明生产治理、强化物资专项督导力度、明确考核电量标准要求、规范来访接待、协助推进垃圾综合利用项目等工作提出要求。
曹坤龙就下阶段工作提出要求：一是明确各项落后指标差距，全力以赴追击赶超。二是坚定“创一流”目标不放松，凝心聚力、攻坚克难，扎实开展好各项工作，提升华银公司“窗口单位”形象。三是结合公司实际情况，认真开展好集团公司软科学课题研究工作。四是加大对公司集中检修工作的宣传力度，积极报道检修工作中的先进事迹和典型人物，充分调动员工工作积极性。五是切实做好维稳工作，迎接党的十九大胜利召开。六是公司员工要规范言行举止，配合做好湘潭市创建全国文明城市工作。
江军、肖重德、王艳辉、黄光黎分别就电量营销、燃料管理、粉煤灰营销、《综合考核标准（2017年修订版）》宣贯、对标指标优化等工作提出具体要求。
该公司总经理助理张永锋，副总工程师谢武、向勇林、唐军，副总经济师赵衡韶，副总会计师丁双武，总法律顾问冯虎英及各部门负责人等参加了会议。
