本网讯 9月19日上午，湘潭发电公司在行政楼三楼西头会议室召开了9月份“创一流”工作专题会议。会议对8月份“创一流”工作的开展情况和指标评价情况进行了分析总结，并对下阶段重点工作进行部署。该公司总经理甘伏泉、副总经理江军、纪委书记谭翀、总会计师黄光黎出席了会议。
在听取了“创一流”工作各项指标对标情况的汇报后，甘伏泉指出，公司8月份关键指标评价情况不够理想，且目前3号机组即将进行线路检修，完成9月份的月度电量计划困难非常大。纵观当前形势，公司“创一流”工作已进入了关键时期，也处于非常艰难的阶段。但“越是在艰难的时期，越要有迎难而上的勇气”，公司全体干部员工更要坚定信心、团结一致，积极主动迎接挑战，毫不动摇地围绕“创一流”目标开展好各项工作，为冲刺四季度打下坚实基础。
针对下阶段的重点工作，甘伏泉提出具体要求：一是坚定“创一流”目标不放松。相关部门要充分认识到提高机组利用小时对提升公司利润指标的重要影响，在对内加强管理的同时，还要加强对外的联系和沟通，把工作重点放在提升机组利用小时和负荷率上来。二是群策群力降煤价。在“利润第一”的目标指引下，相关部门要加强形势研究和协调沟通，及时、准确地对煤价走势进行预判，踏准采购节点，选择合适的时机进煤以降低入炉标单，同时应充分发挥水运煤的优势，切实降低单位成本，保证公司煤价指标处于区域前列。三是对标先进单位，时刻保持工作动力。各部门要进一步提升自身管理水平，通过提高检修质量、根治“十漏”问题、加强节能管理、降低供电煤耗等一系列的举措，从根本上提升公司核心竞争力，助推“创一流”目标任务的实现。
此外，甘伏泉还就提高上网电价、降低融资成本、降低单位可控费用等工作提出要求。
江军、黄光黎就调整燃煤采购策略、提升机组负荷率等工作提出了具体要求。
该公司总经理助理张永锋、副总工程师向勇林、副总会计师丁双武、总法律顾问冯虎英及相关部门负责人等参加了会议。
