本网讯 近日，湘潭发电公司飞宏分公司组织全体人员学习了《大唐湘潭发电有限责任公司考核标准(2017年修订版)》。通过学习，该分公司全体人员熟悉了公司考核的原则、职责及内容。
在培训中，该分公司负责人强调：物资管理考核方面的帐、卡、物相符及必须规范管理；经营管理考核中的多经承接公司内的工程业务及部门经手的商务文件和技术文件在招标中不能出差错。
该分公司负责人指出，多经系统内外市场面临着严峻的挑战。年初职代会上，公司总经理对多经系统提出“依法经营、规范管理、深化内控、盯住成本、激发活力、争创营收、开拓思路、稳定发展”的要求，经营管理部作为多经管理的重要部门，一定要及时掌握公司对多经管理的要求，熟悉公司颁布的各项规章制度，指导我们日常工作。要进一步解放思想，更新观念，提升工作能力与质量。讨论中，该部门人员纷纷表示用《综合考核标准》等公司的规章制度来规范日常工作中的多经经营管理行为，建立科学有效的激励和约束机制，可以不断提高多经的经营管理水平，同时，为提高多经的盈利能力和健康发展，将作出应有的贡献。
