近日，大唐华银金竹山火力发电分公司多经系统召开9月份经济活动分析会，分析、总结8月份多经经营工作中存在的问题，对下阶段重点工作进行安排部署。该公司副总经理仇新利、总会计师张启葵参加会议。
在听取多经各单位8月份经营情况汇报和下阶段工作计划后，仇新利强调，各单位（部门）对当前存在的经营压力要有明确认识，并采取切实有效的措施，强化落实，确保完成年度经营目标。一方面要重点抓创收，紧盯指标、重视差距，抓好B区粉煤灰销售、A区二灰坝售灰等重点工作，确保指标如期完成。另一方面要切实降成本，严控费用支出，严格预算控制，制定专项措施，切实降低可控成本。
针对下阶段生产经营工作，仇新利要求:一是要加强房租回收力度，明确责任人和完成时间，对确实无法回收的，要依法依规采取果断措施，通过解除合同、重新出租等方式加以解决。二是多经系统外委工程项目在相关手续未完成前严禁开工，多经督查督办小组对未按规定进行的要严肃追责。三是实业公司要将薪酬分配改革方案落到实处，切实发挥激励作用。四是运输分公司要积极开展市场调研，加强工程机械车辆和设备维护费用的管控力度，切实降低维修成本的支出。
张启葵对今年以来多经系统各项工作均有大幅度提升表示肯定，并就多经系统降低可控费用成本、规范关联交易、配合主业完成涉灰资产回购等具体工作进行了安排部署。
该公司多经各单位负责人、经营专责等参加会议。
