9月以来，大唐华银耒阳发电公司全面铺开文明生产达标整治活动，努力创造安全、环保、舒适、和谐的工作生活环境，以深入推进文明生产“由依赖卫生清扫到依靠设备治理”的转型升级。
该公司成立领导小组、工作小组与具体工作管理办公室，制定了《大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司文明生产达标整治活动实施方案》，明确了活动思路、目标、步骤与具体工作，并要求各部门、公司高度重视，严格执行。
本次活动始自2017年9月1日，至12月10日结束，将分三个阶段实施。第一阶段（2017年9月1日至9月20日）全面清查存在的“十漏”现象，建立相关档案，并制定治理计划方案，将治理任务分解、落实到专业、班组和个人头上，明确具体的整改措施、整改期限、责任人和监督人。第二阶段（2017年9月20日至11月30日）为有序整治、严抓落实阶段，各部门、公司科学调配人力和时间，对预期未整改的问题进行内部考核，确保整治行动取得实效。工作小组跟踪落实，并引入该公司行政机关作为第三方对整治结果进行验收，表扬鼓励或者约谈并严厉处罚。第三阶段（2017年12月1日至12月10日）为总结经验、巩固提升阶段。对活动情况进行总结，实现“十漏”治理的长效化、常态化，对成绩与不足进行考评。
本次活动将重点抓好五个方面的工作，一是制粉、输煤、输灰、浆液系统的跑冒滴漏现象；二是润滑油系统的渗油现象，油泵、水泵盘根处的漏油、漏水现象；三是运煤公路、运灰公路的严重扬尘现象；四是省煤器、电除尘、空预器放灰或清洗工作时的规范作业行为；五是#3机组超低排放改造期间的文明施工监管。
在明确规定支部书记为各自部门、公司的文明生产第一责任人的基础上，活动还对包括外委单位在内的各部门、公司的文明生产工作职责进行了细化、量化，同时要求党员带头，广泛动员、合理安排，稳步推进、求真务实，力求实效，通过排查、整改、建档等工作，真正促推公司文明生产达标上水平。（史勇）
