近年来，永安发电公司以加强干部培训，提升综合素质；注重实践锻炼，加速干部成长等有效举措，加强干部培养，提升队伍素质能力。
一是选派主管以上管理人员参加省公司管理人员培训班、青年干部培训班、福新公司后备干部培训班、集团公司70、80工程培训班学习；公司内部每年至少举办一期管理人才培训班，聘请知名讲师授课，提高管理艺术，有效提升干部的综合素质；二是2014年以来向系统单位调出及借用14名中层干部情况下，为加速干部成长，定期干部轮岗交流，实行副主任主持工作、兼职代理另一部门主任职责、兼任支部（副）书记等形式，给平台、压担子，注重在实践中锤炼干部开拓创新、攻艰克难的能力和政治素质，中层干部能力得到较快提升，满足了公司安全生产与经营发展需要。
据统计，该公司近三年来交流轮岗中层干部达36人次，副主任主持工作12人次，优秀中层副职经组织考察程序提任为中层正职达19人次，通过公开竞聘程序提任中层副职达15人。
