近期，为喜迎十九大的胜利召开，塔山发电公司设备管理部综合专业在部门负责人独敬东的部署安排下，团结协作、分工明确、责任到人，决定要最短的时间内对输煤现场进行设备检查，制定详细的工作计划和完成周期，为输煤专业的标准化建设打响第一炮。
输煤是煤炭发电企业的生命线，也是承担发电任务的最前沿，输煤工作的好坏直接关系到发电机组是否能稳定运行。目前的设备部输煤专业共有三名点检员，承担着厂内厂外共十八条输煤皮带以及其他设备的点检工作。作为一个环境容易污染的专业，在保证安全生产的前提下，要想搞好标准化建设，确实比较难。但是，公司的要求就是战斗的号角，综合专业对此采取了多项举措。
一、注重治理高标准
标准化是塔电永恒的主题，要重视公司发展，就要始终抓好这件头等大事。而想要创造一个标准化的工作环境，最重要的是提高大家的标准化意识，排除生产过程中的一切隐患，治理污染源，不断完善生产过程及工作环境的各项设施。综合专业点检员在公司的要求下，率先提高标准化治理标准，对所辖区域，从长远规划，力争奉行标准化中干一项是一项的工作理念，形成标准化治理，争创安全和谐标准化的工作环境。要求在做好设备安全工作标准化同时，每人必须牢记“治理是表，保持是本”的原则，力使员工在工作时不仅要有标准化安全意识，更要有对身边标准化的保护意识。
二、工作严细谋长久
为更好的调动大家的工作积极性,保证标准化成果长久保持，输煤专业建立了标准化安全生产考核机制，对完不成标准化工作的人员，从严考核，从而使本次治理更加规范。点检员对全岗位人员进行了明确的分工，让每一位三矿员工都明白设备治理的重要性，以及自身岗位在工作中的职责。值班人员就是标准化工作的的责任人，要在点检人员监督下对标准化工作负全责，把标准化目标分解落实到每个人身上。
三、质量验收严要求
该专业人员坚持认真执行安全标准化，加强现场安全及标准化管理，夯实标准化基础工作。同时，十九大期间，他们还加大了检查工作力度，除在生产现场进行自检、互检，每日还有专责人员进行检查，及时发现工作现场的不足之处，提出整改方案并认真落实，全面提高标准化管理水平，为本专业标准化奠定了坚实的基础。
在任务繁重的生产工作中，点检人员力争完成上级下达的各项任务，实现标准化工作的有序开展，狠抓安全管理、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产标准化为第一位，为我公司的安全标准工作发挥积极的带头作用，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的发展贡献自己的力量。
