“姐，你不是要曲别针吗？快拿点，盒子都快满了。”
每次到财务部办理业务时，总能看到小李桌子上有一个四四方方的铁盒子，里面有密密麻麻的曲别针、大头针。每次想拿点曲别针，又害怕混乱放在一起的大头针扎手。正犹豫着，慢慢向针尖暗藏的铁盒子下手时，被小李伸手挡住了。只见小李拿过一个曲别针，抓住回形处往两边一拉，再一抻，蜷着身子的回形针伸展了，变成了小铁丝，他手拿着变形小铁丝在铁盒子里挑来挑去，好几个回形针就乖乖地被串起来了，挂在了小铁丝身上。
“报销时不是用曲别针，就是用大头针别在一起，钉凭证时，又必须拆卸下来，时间一长，铁盒子就堆满了，大家想从这里拿又怕扎手，一来二去，我就想出了这个小办法。”小李边说边干，一挑一抖之间，一串又一串的回形针咕噜咕噜在办公桌上堆起了一撮撮。
自从王坪发电公司开展精细管理、降本增效活动以来，该公司员工在日常工作中紧紧围绕“精细管理、降本增效”，在各自岗位上，在工作实际中，将节约意识、成本意识、创新意识转化为具体形动，生产人员如火如荼开展科技创新、“五小”活动，管理人员的小创新、小创意也层出不穷，DIY也蔚然成风，多次参加同煤集团职工创新优秀成果展，全部是职工亲手制作，获得了参展人员的点赞、好评。
一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。的的确确，生产小创新创造了大价值，管理小创新提高了工作效率。降本增效就需要善理小事，善为小事，员工把降本增效理念挺在前面，认真梳理工作中的问题源、价值源，从细节着手，查漏洞、找短板、定措施、优流程，减少资源消耗，降低生产成本，杜绝各类“跑冒滴漏”现象发生，既提高了工作效率，又在巧用心思中愉悦了心情。
