进入四季度以来，大唐华银金竹山发电公司全员奋战四季度，全力冲刺年度目标。为确保机组安全稳定运行，燃料输送顺畅、适炉，该公司从三个方面入手，狠抓燃料输送管理。
加强隐患排查。随着气温的下降，机组以大方式运行，该公司组织运行人员对输煤设备进行动态巡视，密切掌握设备运行状况，全面加强设备运行维护，狠抓设备缺陷管理，确保输煤系统设备具有健康的“体魄”，保证机组“口粮”稳定供应。各运行班组对照日常工作，逐一排查，找出日常工作中被忽视的不安全隐患和设备隐患，制定整改措施。对输煤设备、斗轮机、翻车机卸车设备存在的隐患及时上报，长时间运行的3号带、斗轮机等设备各类缺陷做到早发现、早处理，避免因缺陷扩大而影响安全生产。
加强缺陷整治。为了筑牢安全生产第一道防线，以防止发生设备故障和外力破坏设备事故，该公司把安全生产的落脚点放在班组，安全生产的着力点放到现场，结合当前生产和检修任务，对输煤设备重点部位缺陷按轻重缓急进行处理。同时，利用机组负荷低、来煤量少的机会，开展2号斗轮机及3号乙带检修工作，确保机组高负荷期间输煤系统设备稳定运行。在确保机组缺陷管理常规化、设备维护常态化的基础上，进一步提高设备巡回检查的质量，加大对设备消缺的检查与考核力度，有效提升设备消缺效率，提高机组运行的安全可靠性。
加强“口粮”掺配。该公司加强对临时煤场存煤、低劣煤、久存煤的管理力度，不断优化配煤掺烧方案，细化各煤种掺配比例，并在确保掺配质量的基础上，加快芦茅江煤降库存工作，确保库存结构日趋合理。同时，安排推煤机将非工作区存煤推至斗轮机能够取到的位置，利用近期可能的晴好天气晾晒，随时准备少量掺配上仓，使配煤掺烧效力的最大化得到进一步释放。
