近日,大唐华银金竹山火力发电分公司多经系统召开11月经济活动分析会,会议对上月多经系统经济活动情况进行了认真分析,并要求多经后勤系统各单位(部门)中层管理人员要根据实际情况和分管工作内容,认真谋划2018年的经营指标和重点工作计划。该公司副总经理仇新利参加会议。
仇新利指出,多经系统各级管理人员要充分了解当前面临的内外形势,在其位、谋其职,克服困难切实做好各项工作,全力冲刺年度经营目标。针对下阶段具体工作,仇新利要求,一是要认真谋划2018年的各项工作,多经后勤系统各部门(单位)中层管理人员要根据实际情况和分管工作内容,认真谋划2018年的经营指标和重点工作计划,对2018年工作中有变化的项目要仔细核算收入和成本。二是要在综合计划部的统一调度下切实做好年度结算和成本归集工作,合同结算要严格按照相关程序进行,关系到职工切身利益的补贴和奖励等兑现工作要按规定抓紧进行,切实起到激励作用。三是要认真做好2018年年度合同的招投标工作,在对外招标时要在招标文件中对相关原则和要求进行细化。四是要加强对上级文件的贯彻和学习,依法经营,杜绝经营漏洞,严格做好年度合同结算和成本归集等工作。五是实业公司要继续加强项目结算力度,确保该结算的项目按期结算到位。六是运输分公司要扎实做好维修资质年检和新旧通勤车交接等工作。
该公司多经各单位负责人、经营专责等参加了会议。