大唐华银株洲发电公司由于锅炉点火改为天然气助燃，燃油库存已多年未用，每年花费大量人力和物力进行维护，且存在安全隐患。为盘活现有资产，根据华银公司指示，该公司决定对燃油进行处置。日前，该公司为保证燃油在处置过程中的安全，制定了燃油运输方案，并进行了专门部署。
一是成立以部门主任为组长的工作负责制，具体工作由协调人负责安排，要求工作成员对燃油处置前进行全面的安全检查，要求运行人员对该公司库存柴油专项处置行动方案进行全面学习，熟悉相关规定和安全工作措施。
二是对进入油库人员严格执行相关制度，禁止将火种和不合格工具带进油库区域。对外来人员，由生产专责负责进行燃油知识的培训，通过培训加强对燃油的性质、燃油的安全知识掌握及现场工作环境了解，经考试合格后方可进入油库作业，不合格人员杜绝进入工作区域。
三是严格执行卸油工作程序，不发生泄漏情况。该公司要求监督人员做好卸油全过程监控，在清理和装卸过程中严格执行“四措两案”；严格遵守有关法律、法规和强制性国家标准等规定的危险货物装卸、运输和管理要求；加强燃油运输车辆、人员、罐体的管理，严把车辆停靠、行车路线、装卸、载重和应急处置关。
四是燃油处置前，该公司组织相关人员对《燃油区（油泵房）漏油应急预案》进行了演练，让员工熟悉紧急事件中的处置方法。值班员除交接班时对油区油罐、阀门、卸油设备、燃油运输车辆和燃油管道巡视检查外，每隔2小时必须对所辖设备进行巡视检查一次，每次检查情况在运行日志内做好记录，按检查人、检查路线、检查结果填写，确保燃油在处置过程中的绝对安全。
