2017年，公司在做好燃料管理、电量管理、双细则管理等工作的同时，全力念好“调、减、提”节能降耗三字经，进一步加大内部挖潜工作力度。
“调”，即加强参数调整。发电运行部结合运行小指标竞赛活动和设备运行状况，研究制定最佳运行方式。针对锅炉主汽温度、再热器温度调整，强调以燃烧调整为主，尽量少用过热器、再热器减温水，以保持热力系统的最大经济性。依据机组负荷与煤质情况，以煤粉完全燃烧为前提，控制最佳氧量，减少锅炉排烟热损失，降低锅炉排烟温度。同时重点抓好机组启动时的分工、协调，严格执行操作措施，降低厂用电和锅炉燃油量。
“减”，即减少跑冒滴漏。发电运行部加强日常设备的巡回检查力度，将查找设备“跑冒滴漏”作为节能挖潜的重点措施之一严格执行，发现问题列出清单及时治理。并下发了照明、轴流风机、空调的启停规定，在保障安全的前提下，努力降低厂用电率。
“提”，即提高设备运行出力。在加强设备日常管理的基础上，发电运行部突出技术改造和科技攻关等载体作用的发挥，不断提升设备系统的安全经济性能。通过从征集职工“金点子”中的合理化建议中实施了一系列节能改造项目，有效促进了设备的节能降耗。
