“根据核查结果，市场营销部要及时把房屋租用情况告知设备检修部，生产技术部负责拟定管理制度、规范管理，设备检修部要保证租户水、电使用正常、计量正常……”这是12月15日，开远公司根据该公司外部人员用水、用电费用收取情况核查结果，组织相关部门专题讨论的情景。
为推进开远公司精益管理，该公司纪委今年结合企业管理实际，组织监察审计人员按照每月一个督查重点的方式，开展专项监督检查，及时纠偏，堵塞管理漏洞，防范管理风险。年内，已对该公司工会经费管理、职工食堂管理、绩效分配、主多交易规范、房屋出租等12个方面开展了监督检查。
开远公司党政十分重视监察审计结果。截至目前，该公司纪委开展监察审计提出的24个问题， 18条建议，均已接纳并整改。在做实公司精益管理，推进企业健康转型发展上，该公司的步伐更实、更稳了。
